为有活水来京东供应链金融科技如何引源产业数字化

　　我们生活的环境离不开大自然的馈赠，而每天的衣食住行，则是靠各类产业在背后支撑的。在所有的产业体系当中，都有两条看不见的河在时刻流动，离开它们，产业的基础就会瓦解、崩塌。
　　产业背后的两条河
　　先来说这第一条河，里面流动的是白花花的钱。
　　让我们拿电池回收产业来举个例子。电池用旧了怎么回收呢？这就要到动力电池市场的上游去，找到这些电池装机的源头，比如各类新能源车，采购退役下来的废旧电池，这就是所谓的产业上游。电池回收之后，拆解出来有用的原件和材料，可以再次卖到市场中去，比如智能路灯、通信基站、储能电池等领域继续使用，或者直接拆解为锡、锰、钴、锂等材料卖给原材料商，这就是产业下游。上游下游的链接，就引出了供应链的概念。
　　所谓供应链，就是在生产及流通过程中，将产品或服务提供给最终用户前，所有上下游参与企业所形成的网链结构，包括原料供应商、生产商、经销商、零售商等。
　　那么，为什么会有上下游的合作，还会结成链条的关系呢？归根到底是金钱的流动，促成了彼此的互利合作。
　　钱在产业链上的流淌，其实就是发生在参与企业之间的结算、支付、垫资、借贷等行为，而围绕这些行为产生的系统性金融解决方案，就是供应链金融了。
　　再来看第二条河，在这条河里川流不息的是21世纪的石油数据。
　　比如电池回收的数量怎么确定？库房要存放多少废旧电池周转效率最高？下游的市场数据会为这些决策提供重要依据。而近期什么原材料涨价了，或者哪种元器件需求量更大，反过来也会影响上游的电池回收。
　　有了数据的分析和共享，产业链正变得越来越智能。信息时代的当下，千行百业都在经历数字化转型，带来了极大的数据生成、处理、共享的需求。数据经由技术处理和分析，升级为更有价值的信息，在产业链之间流动的过程中不断变化和验证，又逐渐形成了智慧。
　　京东科技引入金融活水
　　金钱和数据的流动，带动了产业链的有效运转，那么该如何确保两条河都有源源不断的活水，实现普惠性的灌溉呢？
　　在京东科技看来，这还需要供应链金融科技的驱动，注意后面的科技两个字，作为一项系统工程，除了金融服务的加持，更需要产业的数字化和科技因素赋能，让科技性、产业性和金融性三重属性发挥化学效应。
　　还是以电池回收产业为例。我国是全球最大的动力电池市场，根据韩国调研机构SNEResearch发布的数据，2022年上半年全球动力电池市场规模达到202GWh，装机量TOP20的企业中，中国企业占到了15家。面对规模庞大的报废电池市场，电池回收企业也开始扎堆，根据企查查、中商产业研究院数据，2021年动力电池回收企业注册量暴增至2。45万家！对于这些新注册的中小微企业来说，摆在面前的首要问题就是融资难，效率低。
　　当前，行业内主流的回收方式是对外签约自主回收，对于第三方回收企业来说，主要是通过和电池材料企业、动力电池生产厂商、新能源汽车厂商合作，解决如何获取废旧电池资源的问题，小、散、乱的行业局面，怎么吃的下这么庞大的废旧电池市场呢？
　　其实不只是电池回收产业，工信部数据显示，截至2021年末，全国中小微企业数量达4800万户。《中国小微企业白皮书》显示，目前小微企业融资缺口高达22万亿元，超过55的小微企业金融信贷需求未能获得满足。
　　如何将金融活水精准滴灌到中小微企业？
　　近日，京东科技发布供应链金融科技战略，启动数智供应链供应链金融双链联动模式，助力化解产业链中小微企业的融资难题。
　　在京东科技助力下，天奇股份在锂电池回收领域实现了突破，打造出支持接入多个金融机构的锂电池循环利用一体化平台这个借助供应链金融科技的成果，可以助力锂电池行业上游供应商快速回笼资金，提升资金周转率；帮助下游经销商解决在采购燃料油、化工品的融资难题；并通过为产业链上下游合作伙伴打造综合支付解决方案，集钱包账户支付结算供应链金融资金增值的钱包账号生态等，推动实现供应链、产业链转型升级。
　　基于京东科技在供应链、物流、仓储等优势，为天奇股份与B端C端合作布局锂电池回收渠道。后续还可为产业链上下游伙伴提供退役电池回收及信息溯源、撮合交易、电池快速检测与安全维护、仓储代管、物流组织等综合性一体化服务，推动锂电池产业生态体系的建设与完善，一举打开了电池回收产业数字化的大门。
　　为什么是京东？
　　没错，利用新型的供应链数智化技术，供应链金融科技打通了研、采、产、销、服等各节点，进而实现了整个供应链的资金流和数据流的闭环，并实现平台化归集，确实是传统供应链金融的一次进化，但为什么是京东呢？
　　在大多数人印象里，京东是一家电商零售和物流公司，大家熟知的是618购物节、京东小哥，或者京东白条等金融服务，实际上，京东从发展的第一天起，还是一家供应链公司，过去多年对供应链金融业务的理解和积累非常深入。
　　京东主营业务电商零售，一端连接着消费互联网，一端连接着产业互联网。在数智供应链的打造方面，截至目前，在整个京东自营商品超过一千万SKU、服务超过5。8亿用户的基础上，京东采购自动化率达到85，库存周转天降至30。2天，达到世界级领先水平。
　　随着京东供应链的数字化升级，金融能力也一步步升级，所以京东的供应链金融逐渐成长为了供应链金融科技。现在把这个能力开放出来，跟外部合作伙伴合作，就会为千行百业的供应链数字化提供服务、助其升级，从而提高产业效率。从京东生态的辅助支撑力量变成推动实体经济发展。
　　供应链金融科技是一个庞大的产业生态圈，需要多方参与，充分去中心化，发挥出整个生态的协同效应。倡导大家一起加入，结合不同场景，灵活高效激活产业链，让两条河汇聚成庞大的灌溉能力。