4个月不发工资，半年亏6亿，伴随我们走过青春期的品牌怎么了？

　　文陈银
　　没想到记忆中的不走寻常路的美特斯邦威如今以这么惨烈的方式登上热搜。
　　近期多位疑似美特斯邦威服饰的员工，在社交媒体平台发布消息称，美邦已经拖欠了4个月工资，更有员工在6月底曾携带横幅去往美邦服饰上海总部讨薪。此外，还有网友爆料，美邦想单方面解除劳动合同，真童年滤镜碎了。
　　连亏三年，市值蒸发近九成，美特斯邦威怎么了？
　　美特斯邦威也曾有过高光时刻。2003年，美特斯邦威花了1000万请周杰伦做代言人，当年就实现营收20亿元，不走寻常路的广告语更是充斥着大街小巷。
　　凭借新颖的产品强力营销，美斯特邦威吸引了众多消费者，业绩也扶摇直上。2008年，美斯特邦威在深交所上市，市值高达389亿元，2012年，美特斯邦威全国门店达5220家，其中加盟店有3914家。
　　另外，创始人周成建的虚拟经营理念，即只负责设计，制作与销售外包的轻资产模式，且以代工替代自建工厂等举措很好的控制了成本，2011年，净利润超10。
　　但到了2015年，美特斯邦威就开始走下坡路了。这一年，美邦亏损4。32亿元。在此之后，美特斯邦威基本每年都有过亿的亏损，只有少数1、2年盈利不超过5千万，且截至2021年，其门店仅剩1600家。
　　业绩不振传导至股市，美特斯邦威市值由最高点389亿元跌至44。72亿元，蒸发近九成，负债14多亿元。
　　这落差，任谁看了都要问一句，发生了什么？最大的问题来源于自身
　　对于亏损，美邦给的解释是因为疫情。但看看之前的财报，这个解释显然无法让人信服。对于一个品牌没落的原因，恐怕最有发言权的还是消费者。
　　产品一般，没有特别设计，现在能买的起美邦了，但实在没消费欲望面料看着廉价，价格不低。。。。。。，
　　这些都是来自消费者的真实评论。
　　其实简单概括就是：品牌缺乏创新，满足不了消费者的需求，定位不符合当下的目标用户，且价格上相比淘宝店铺也没有优势。
　　而且以加盟商经营模式为主的经营方式，使得美邦产品从设计出来到商场铺货周期漫长，这导致美邦新品看着也像旧款，不被销售者接受，库存积压陷入恶性循环。
　　当然，一个品牌的没落除了自身也有外部原因，外部主要原因恐怕就是优衣库、ZARA、HM等洋快时尚品牌陆续进入中国，相比之下，美邦的产品缺乏竞争力，但没能成功的化压力为动力，最终导致被时代所抛弃。
　　值得一提的是，今年，国内休闲服饰品牌们的日子都不好过，近日，森马服饰、美邦服饰、太平鸟等休闲服装企业已相继披露半年度业绩预告，多个品牌业绩下滑。业绩预告显示，疫情是主要原因。
　　做企业不能忘本，高品质的产品才是硬实力
　　不过，近年来美特斯邦威也在尝试做出改变，比如大力推国潮系列，官宣新的代言人为走红的rapperRichBrian，将旗舰店装饰成甜酷少女风，疯狂找如草莓熊、库洛米、迪士尼等受欢迎的IP联名。。。。。。
　　美邦就像是一位奶奶为了讨孩子欢心做了很多尝试，努力中透着笨拙。
　　但从业绩来看，美邦没能像李宁那样收获年轻人的芳心。2019年2021年，美特斯邦威累计亏损超21亿元，今年上半年归属净利润6。2亿元6。8亿元。
　　去年，美特斯邦威以4。48亿低价卖掉了上海浦东的美邦博物馆，用来弥补服装业务的巨亏。
　　不过就国潮系列服装而言，就我个人来说，实在没啥购买欲望，事实上，美特斯邦威的成本支出并不低，去年销售费用为11。12亿元，而研发费用只有6、7千万，不及销售费用的十分之一，且同年营业收入也才26。29亿。可以说，美邦钱没有花在刀刃上了。
　　如今的中学生买美邦应该不太可能像90后一样，像朋友吹嘘这件衣服是美邦了。除了时代进步，名牌更多外，常年做促销的美特斯邦威，给人一种廉价观感，品牌价值大打折扣。
　　拉夏贝尔破产后，有媒体问美邦担不担心，美邦的回复是，以最坏的打算，做最好的准备，没有退路，只有前进。如今看来，美邦在前进的路上坎坷不断。