福建富豪王兴329亿做外卖，一年亏损1771亿，现居中国富豪

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　　2018年，王兴花费185亿收购摩拜，同时还要继承其60亿的债务，传闻这债务都已经排到100年以后。
　　而王兴花钱的大手笔还不仅如此，同年光是为了维护公司运营，就需要花费329亿元成本，全面光是净亏损就高达1155亿人民币。
　　到了第二年不但没有好转，反而还变本加厉，全年净亏损1771亿人民币。
　　然而谁能想到，就是这个年年亏损，亏损总金额加起来都快达到3000亿的公司，竟然能够让王兴常年登上富豪榜。
　　根据2022年最新排行，王兴更是位列中国富豪第27位。
　　王兴到底有什么才能，才能在这个年年亏损的情况下，积攒出840亿人民币的身价呢？
　　1、
　　1979年，王兴出生于福建一个书香门第之家。
　　王兴家从祖上开始就多为读书人，到了他爷爷这一辈虽然有些落寞，但好歹也是高校教导主任。
　　就连王兴的奶奶也是厦大的高材生。
　　不过传到王兴父亲这一辈却突然发生了变故，一家人转到乡下，生活一下子就变得困难了起来。
　　这种生活一直持续到王兴出生后。
　　当时的人们非常流行进城打工。
　　王兴的父亲瞅准机会，也跟着熟人进城跑体力。
　　凭借着优良家传，读过书的父亲在工友中占尽优势，很快便得到工友们的信任成为一名包工头。
　　在接连完成了几个工程之后，王兴的父亲已经积攒下300万，在老家投资建造了一个水泥厂。
　　不得不说，承包工程无论在哪个年代都是最容易积攒财富的。
　　而王兴敢于冒险拼搏的性格，或许正是继承于父亲。
　　不过王兴还没来得及冒险，就遭到全家的当头一棒。
　　在家中长辈看来，胸无点墨就跑出去闯荡，无疑是最辛苦、最低端的行为，努力学习才是最好的出路。
　　不过好在，王兴似乎是继承了祖上读书的才能，从小的时候就聪明好学。
　　高中毕业之后，王兴与姐姐先后考入清华大学电子工程系，妥妥的一门双学霸。
　　不过与姐姐相比，王兴显得就要叛逆许多。
　　2001年，已经完成大学学业的王兴，获得保送出国留学的机会。
　　当时王兴是在美国特拉华大学读博士，这所学校是全球出了名的研究性学府，光是各类研究机构就超过70多所。
　　如果王兴愿意静下心来搞科研，那么特拉华大学无疑是个很好的深造场所。
　　但这并不是王兴想要的生活，相较于安心搞科研，他更希望像父亲一样闯出一片事业。
　　一边是父母期盼的学业，一边是自己创业的理想。
　　王兴就在这种挣扎中度过了三年，最终在2004年，他还是决定退学，回国创业。
　　2、
　　回国之后的王兴诞生的第一个想法，便是将美国SNS模式搬到国内，搭建起一个名为多多友的社交交友网站。
　　王兴坚信，这种模式既然在国外能火，在国内一定也会有市场。
　　但是在王兴建立多多友的时候，很快便面临了第一个问题：人手不够了。
　　我们都知道无论是网站还是软件，并不是说只要设计出来就可以了，还需要有人维护、实时监测。
　　所以一般互联网的创业都是以团队合作进行，很少有一个人出来单干的。
　　而王兴此时在国内，可以说是举目无亲。
　　用王兴自己的话来说：我当时一无所有，本科读完就去美国，更是没有任何人脉。
　　王兴在四处奔走之下，最后也只找来两个愿意相信他的同学。
　　就这还是看在王兴虽然没能够完成博士的课程，但还是拿到一个硕士学位的面子上。
　　至少王兴在学校做了这么多年的研究调研，总不会一点成果也没有吧。
　　事实证明，在国外的调研成果，并不一定适用于国内的环境。
　　2004年的时候，友企注册用户达到3亿人次，同时在线人数高达几百亿。
　　王兴想在这个时候进场分一杯羹，无疑是痴人说梦。
　　而且多多友相较于友企，还有一个致命的缺点，那就是用户粘性不够。
　　多多友与国外一样采取的是网站模式，只要在网址上输入账号，就可以直接登录，不需要任何人下载。
　　这种模式虽然方便，但是用户今天想登录了就登录一下，不想登录了就删除网址。
　　可以说用户舍弃多多友的时间代价很低。
　　但是友企就不一样了，友企在用的时候需要先现在，所以在大部分人不用的时候，也不舍得删，万一以后需要用了怎么办？
　　但这种软件放在电脑里，就是一种无形的宣传，总是提醒着用户赶紧登录。
　　所以才会出现那么多不用友企，但也登录上去在桌面挂着的情况。
　　说到底，国内根本不适宜网页交流的模式，曾经出现过多款交友网站，也渐渐被友企排挤出市场之外。
　　更何况是现在才刚刚起步的多多友。
　　王兴的第一次创业，毫无例外地就这样失败了。
　　不过王兴并没有因此而放弃，很快就将目光放在外海游子身上，建立了一个名为游子图的网站。
　　在这个年代，视频通话还是一种奢望，数码相机也还没有流行起来，在外求学的学子想要见到家人一面，那可真是难如登天。
　　而王兴的游子图就是为了解决这个问题。
　　在海外的游子能够将照片上传到这个网站上，然后国内的亲友再通过支付一定费用的方式，来获取这些照片。
　　这种方式虽然新颖，但是因为价格与受众目标群体少的原因，一直内有流行开来，只在国内小范围内推广。
　　尤其是到了2005年之后，友企空间正式诞生，用户可以将自己的照片上传到自己的空间内，好友在获得权限之后，便可以免费查阅这些照片。
　　这些王兴与游子图的处境变得更加艰难。
　　有免费的，还有谁愿意用付费的呢？
　　而游子图的维护成本，注定王兴不能将网站免费开放，最终只能遗憾关闭这个网站。
　　3、
　　接连两次在友企头上栽跟头之后，王兴突然意识到，友企在国内的社交市场已经占据主导地位，想要虎口夺食无异于痴人说梦。
　　想要增加自己的竞争力，就只能将目标选择在那些友企未曾涉足的领域。
　　经过与合伙人的商讨之后，王兴等人最终决定将目标放在大学学生身上，创立了校内网，这也就是后来人人网的前身。
　　如果说友企是主打陌生人之间的交友平台，那么校内网就是以同学这个关系网为根基的交友平台。
　　在大学，学生们已经不需要一门心思做学问，社交扩展人脉也是一门必修课。
　　甚至同学关系，也是之后步入社会最重要的人脉之一，甚至王兴自己最初也是因为搭上同学的人脉才能创业成功。
　　这也是为什么会出现那么多校友会的重要原因。
　　不得不说，王兴的眼光还是独到的，校内网一经问世，瞬间便吸引了学生们的兴趣，第一时间便涌入了3万多名用户。
　　如果晚几个月，校内网这么受欢迎确实是一件好事情，但对于此时的王兴来说无疑是一场灾难。
　　王兴根本没有料到校内网会这么爆火，所租的服务器根本难以维持这么多的用户涌入。
　　一时间用户投诉不断，校内网好不容易积攒的口碑，慢慢开始变差。
　　就在这个时候，大老板陈一舟出现了，他愿意花钱买下校内网。
　　对此王兴自然是不愿意的，在他看来，陈一舟的行为无异于趁火打劫。
　　校内网的前景大家都能看得出来，缺的只是资金而已，只要有资金足够，将来一定能够在市场占据一席之地。
　　不甘心的王兴四处拉投资，可是却处处碰壁。
　　没办法，校内网虽然有他的独到性，但是在业务上与友企有了重叠。
　　大部分的投资人并不愿意冒这个风险。
　　即便有几个看好的人，所提出的也是收购而非投资。
　　心灰意冷之下，王兴不忍心自己创办的网站就这么衰败，只能以1900万的低价卖给陈一舟。
　　1900万看上去挺多的，但与校内网的潜在价值比起来，却显得微不足道。
　　别的不说，陈一舟在拿到校园网之后，转头就从国外拿到4。3亿美元的投资。
　　甚至在2011年的时候，市值一度达到74。82亿美元，一跃成为国内排行第三的互联网公司。
　　可见其价值与潜力。
　　只不过这一切，都与王兴没有关系了。
　　这次的创业失败，对王兴的打击很大。
　　不仅自己一手创立的网站被人收购，就连跟随他一起创业的同学们，也都纷纷离去。
　　王兴再次成为孤家寡人。
　　不过天生叛逆、争强好胜的王兴就是不甘心，在2006年又创立了一家类似于博客的社交网站，名为海内网。
　　显然，王兴是骄傲的，在几次败在社交领域，几次又想要在社交领域东山再起。
　　只可惜，王兴出现得太晚了。
　　且不说王兴所看好的博客，国内早在2003年的时候也已经兴起，各大资本已经将市场分得差不多。
　　就说此时国内社交领域，超新星友企已经深入人心，老牌天涯长期霸占话题中心。
　　除此之外，贴吧成为另外一种交友方式，再加上获得资金支持的校内网。
　　可以说，但凡是王兴能够想到的社交方式，都已经被其他大佬占据，王兴想要入场，光凭他自己的那点资金根本不够看。
　　结果毫不意外，海内网很快就宣告闭站。
　　4、
　　接二连三在社交领域碰壁，即便是再骄傲的人，心中难免也会产生怀疑，王兴也不例外。
　　在经过一段时间的思考之后，王兴终于醒悟过来，不能再一条道走到黑了。
　　想要有所作为的话，那么就只能关注国内还没有的新领域。
　　就在此时，美国成立的一家电子商务网站进入到王兴的视野之中。
　　这家商务公司主打团购的概念，用户可以在软件上抢优惠券，然后通过线上付款达到另类的资源共享。
　　这种新颖的模式，很快就引起了王兴的注意，再结合国内已有的网购平台优缺点。
　　在经过一次失败尝试之后，王兴终于2010年提出了美团的概念。
　　这个概念一经提出，就收到业内广泛认可，知名天使投资王江，二话不说就给王兴带来资金支持。
　　也正是有了这笔资金，王兴的美团才能在短时间内，登上国内多个重要城市。
　　到了2011年，马云旗下企业又给王兴带来了5000万美元的投资，正是这一比资金，让王兴美食商业帝国的梦想得以开始。
　　有了钱之后，王兴并没有急着扩大生产，反而开始大肆招兵买马。
　　王兴干得第一件事情，就是将曾经与自己一同创业的王慧文拉到旗下。
　　王慧文是王兴的大学同学，两人在最初创立多多友的时候就在一起合作，无论是能力还是人品都得到了王兴的认可。
　　虽然因为种种原因，两人有过一段时间的分离，但这已经是王兴最为信任的合作伙伴。
　　除此之外，王兴还花大价钱挖来互联网顶级人才陈敏鸣。
　　陈敏鸣外号大排，从业多年，在搜索引擎领域拥有非常高的建树。
　　王兴自知向这样的牛人，已经不是金钱能够打动的，当即承诺：只要你来，副总裁的位置就归你了！
　　这已经是业内前所未有的，而且这也代表了王兴对陈敏鸣的重视。
　　或许正是因为王兴的这份求贤若渴，才真正打动了陈敏鸣，加入他的团队。
　　至此，王兴的团队里要亲信有亲信，要顶级专业人才有顶级专业人才。
　　再无顾虑的王兴当即开始大刀阔斧的扩张。
　　2012年，王兴就推出了电影预定，线上购买的服务。
　　2013年，王兴又推出酒店线上预定，以及餐饮外送的服务。
　　2014年，王兴再次推出景点门票的线上预定支付服务。
　　至此，王兴的美团帝国，基本已经展露雏形。
　　也正是在这一年，美团的全年交易高达460亿元。
　　但与王兴的业务扩张相比，最让人称奇的，还是美团的吸金能力。
　　几乎每年，王兴的企业都能获得高达数亿的投资。
　　在2016年完成首轮融资的时候，王兴公司的市值已经高达180亿美元。
　　也正是因为有了这么多的资金支持，王兴才能在2018年的时候花费185亿人民币收购185亿收购摩拜。
　　也才能承担起2018年高达329亿的外卖成本。
　　但如果以为到此，王兴就可以高枕无忧，那就大错特错了。
　　与每年注入的大额投资相对应的，美团几乎年年都在亏钱。
　　单单是2018年全年，美团就亏损了1155亿元人民币。
　　而到了2019年，这个亏损不但没有降低，反而愈演愈烈，全年亏损高达1771亿元人民币。
　　这种亏损的情况在2020年好不容易有所好转，结果到了2021年再次急转直下，单单是外卖这一项就亏损了235亿。
　　有趣的是，即便公司亏成这样，王兴的身价却节节攀升，常年稳居中国富豪榜前三十。
　　在2022年最新公布的排行中，王兴更是以124亿美元的身价，位列世界排行第162为，中国排行第27位。
　　之所以会造成这一现象，主要属源于美团市值一路飙升，而王兴作为美团的创始人，自然是拥有公司一定比例的股份。
　　公司的市值越好，那么王兴的身价自然也就越高。
　　别看美团年年亏本，甚至动则就是上千亿，但是这依旧不妨碍投资者们对于其前景的看好。
　　基本上所有的互联网公司，在早期的时候都是亏本赚吆喝。
　　像我们熟悉的几大电商平台，早期是也都入不敷出，只是在这些年才渐渐有些好转。
　　而这些公司早期的生存，基本都是凭借一个概念来挣钱，这个概念越吸引人，获得的投资也就越大。
　　大家之所以疯狂给王兴送钱，就是看好他的前景。
　　即便这个前景可是需要五年、十年、甚至二十年。
　　而王兴的产业相较于其他互联网公司，还有一个明显的优势，那就是提供了大量的就业机会。
　　单以亏损比较大的2018年为例，这一年里，王兴提供了1960万个就业岗位。
　　而历年亏损最大的2019年，王兴就帮助了25。7万的贫困户摘帽。
　　单凭这一点，大家对他的前景就非常看好。
　　毕竟只要有人，外来就还有希望。
　　王兴无疑是幸运的，无论是最初的多多友，还是后来的美团，都遇到最重要的合伙人与贵人。
　　但更离不开王兴自身的努力。
　　如果不是早先出国留学的经历，王兴根本不会发现国内空白市场、抢占商机。
　　但同样的，如果不是王兴自身能力，将这个设想化作真实的话，那也只是一个说大话的空想者罢了。
　　只有在自己的能力，与人脉、见识相匹配的时候，这些人脉、见识才能为自己所用。
　　机会，就是一个人的人脉、见识、能力相结合的产物，缺一不可。
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