无题

　　没想到今儿还是醒得很早，因为有点饿了，昨儿没怎么吃东西，今天早上盼着能有稀饭和油条。又忍不住想到紫荆中学，拆除的玩意是400万，而如今投资的是7000万，那么该是所独立的学校了。从政府层面而言，现在的处理方式当然是比较超然的。但现在主要的问题有两点：第一，重建款及原投资款该由谁出？第二，原承建单位是哪家公司，是不是存在质量问题？
　　前者若由万达方出，或者原投资款由万达出，而新校由政府作为那个不知道是不是真的有的60个亿的项目的配套资金因为原学校用地不是独立的校址，以后可能会出现权属纠纷，也就不能算完全处置不当，欠得地方至少从表面看就是沟通不力的问题。但若考虑到后者，那么承建方是哪一家就比较重要，如果是万达自己，那么它下面要建的质量上就必须要有所保证；如果不是，拆除过程中它又没有保留恰当的证据，那么它就不能成为处罚过程中的谈判砝码，这会子抛出此问题就没有什么意义。
　　其实这事对于一个经营者或管理者而言值得注意是，如果这里面当真有斗气的成份，你就得为那个玩意买单，别斗得兴奋时不差钱，落幕了，想想很心痛，特别是企业内部的责任问题摆不平，就难免到别处去找问题当然结果也有好坏两个方面，一个是可能促进了政府的自律，企业自己也因之改变经营方式；另一个是恶化各自的生存环境特别是当事人只不过是为了推诿责任，都并无改变现实之心的时候。一个事情的是非决不会因你自身的利益立场而改变。
　　如果不是之前出现的从某个地儿上传出的谣言，我老人家当然不会注意这则新闻。特区当局这次处置其实比较恰当保障了捐资者的感情，也保障了善款的性质与慈善的本心，计较的不是银子，而是银子的落处。四川方面只能保持清醒，不再被拖入企业内部责任可能出现的旋涡之中，才能自了。感情这玩意在责任面前有的时候是很脆弱的，特别是在事情一开始就没打算为此负任何责任的策划者这当然和企业文化本身有关，就是那个掌门人是不是在行事之时，就已经向他的员工表明了对责任的态度。现在有很多时候不拼爹，也会拼老板，要不然断无要人家像个爹似的，呵呵。
　　在这之前我老人家遇到一事，一直不能想到某一个点，正是因为在我老人家看来，那是决无可能之事，如果那会子就想到是这个人，那么那些恨意打哪儿来，是为什么就比较清晰有解了。正是因为不知道为什么会出现那些夹缠不清的东西，特别是它的指向，芜杂且矛盾，无从理解那个飞机的判断标准现在总算知道那承载的是什么样的一种欲望，尽管那些当事人是怎么个关系还是不甚了了，但那已经不再重要。而此事件中凭着我老人家对其中某一个人的了解，这个人是无论如何也不应该出现在这个事情之中的。当我老人家知道事件有这个人参与的时候，我才想到另一件事，此人也一定没让那个，我老人家也不知道为什么被搅进局里的人知道事情的真相是什么，其实遇到智慧和能力相差太多的人，托出完整的事件过程，责任成本才会最小，而不是让这个人也为你付了某种代价后，自己找出了原委，那结果必不能向你的意愿方向发展，很可能是适得其反除非你对此人的了解胜过他对是非的判断。
　　我老人家希望那些决策者们能够在出手之前都能厘清利益格局本身的东西，那样多浑的水都不至于迷失方向，才不至于支付社会成本。