余世维经典语录

　　1。重要人的人物是不带手机的，老江老胡老温有带手机吗？管理商数
　　2。真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死，这个才叫本事。
　　3。管理就是让别人完成事情。
　　4。优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
　　5。君视臣如草芥，臣视君如寇仇。
　　6。从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
　　7。管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的实施计划和要求，同时让利益联系你我他。
　　8。管理〔管人理事〕
　　9。好的管理者就是要组织离了你照样转！
　　10。管理是一种严肃的爱，培训是最好的。福利！
　　11。高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确地做事；执行层人员：把事做正确
　　12。性格决定命运，气度影响格局。
　　13。先管住，再理顺！主要是管人给人以足够的认可（面子），自主发挥潜力。
　　14。管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
　　15。兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
　　16。管理就是用合适的方法管人管事。
　　17。我爱你们，但不要以为真的一样。
　　18。执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈虎头蛇尾；管理者出台管理制度时不严谨朝令夕改；制度本身不合理缺少针对性、可行性；执行的过程过于繁琐囿于条款，不知变通；缺少良好的方法不会把工作分解汇总；缺少科学的监督考核机制没人监督，也没有监督方法；只有形式上的培训忘了改造人的思想与心态；缺少大家认同的企业文化没有形成凝聚力。
　　19。客户满意不等于忠诚！
　　20。做人就不要做事，做事就不要做人！
　　21。要负起个人责任！
　　22。工作第一次犯错是不知道，第二次是不小心。第三次一定是你故意的！
　　23。这是我的错！！
　　24。一生只做一件事！！偶最最喜欢！！
　　25。外面的列强在看着我们！！！
　　26。今天我们关起门来讲！！！
　　27。不要说我以为
　　28。一个主管如果只会压制自己，这个叫做怕（怕事）；如果只会纠正自己，叫做乱（乱了天下）；只会节省自己，叫做贱。伟大的韩非子讲的。有本事压制你的部署，纠正你的手下，让你的组织去节省。坐在玄武湖畔，喝得个烂醉。哎呀罗总，你怎么喝成这个样子？没事，家里没事！人家给你鞠躬说你太厉害了。
　　29。一个鬼都没有
　　30。伟人：克尽本分，把该做的事情做好。
　　31。美国、德国、日本人，在家开会时会摔板凳摔桌子，可是对外都是一个声音
　　32。听了这句话真是有感慨，中国人就是这样，在家开会真的就像余老师所说，不说话，到外面了就开始说自己人的坏话，什么时候中国人才能改掉这个毛病呢？
　　33。我出去就当我死了！
　　34。兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
　　35。不要靠明星来帮助你！那就靠我们这些中庸的人吧！
　　36。目标要量化在每一月｛周。日｝和每一个过程里面！
　　37。我发现，世界上有钱人和穷苦的人都是很节简的。
　　38。听说，李嘉诚戴电子表，人家都戴电子表，我们怎么好意思说是浪琴、劳力士？我们只能拿圆珠笔画一块，对不对？
　　39。不论是谁。如果有一天他成功，只要他说我曾经听过余先生的课就是我莫大的光荣！
　　40。思想决定行为；行为决定习惯；习惯决定性格；性格决定命运！
　　41。做人就不要做事，做事就不要做人！要负起个人责任！第一次犯错是不知道，第二次是不小心。第三次一定是你故意的！
　　42。管理是让事情与自己预期的一样完成！！
　　43。好了，让我们来研究一下，到底是哪里出了问题！今天我们这里都是自己的国人，我们好好检讨一下我们民族的劣根，
　　44。这几天我讲了几百句，甚至上千句，只要你们能听进一句，对你们有用，说我曾经听过余先生的讲课，我就很欣慰了。
　　45。凡事只说一遍的人很不的了，就是做总经理的人。
　　46。完美体现在各个细节之处。
　　47。执行力是从上贯彻到下，手不要总往下面指。
　　48。男人嘛，玩物！（讲道武则天的那一段）
　　49。说的跟真的似的！
　　50。我就是最爱训部属了，领导训过我后我回办公室按个的骂！