社区团购，眼见其起高楼，眼见其楼塌了？

　　社区团购的出现，是由于特殊原因切入的。疫情的出现，让无接触购物成为一种必然，这时候，互联网巨头很快就嗅到了其中的商机。
　　有意思的是，并不是生活服务类电商率先闻到这种商机的味道。或许一开始的时候，由于一些跑腿业务，或者是递送业务，让滴滴率先闻到了一种赚钱的机会。去年6月，滴滴以橙心优选率先切入到社区团购。
　　此前出现的一些依托社区区域内，因为不能接触带来的代送、递送模式，更多是社区周边的草根行为，并没有意识到潜在的商机和蕴藏的巨大市场。
　　毕竟，人们仅仅以为这不过是在疫情干扰下的一种非正常的选购模式罢了。
　　但是在去年疫情告一段落之后，也就是最紧张的时刻过去之后，互联网巨头开始触摸到了一种新兴消费方式的门槛，认为社区团购蕴藏的宝藏是巨大的。
　　有枣没枣先打三杆子，这是互联网商家一贯奉行的原则。于是，开始有巨头介入试水社区团购。
　　在滴滴之后，其他生活服务类电商也开始快马加鞭地掩杀进来了。当然，自然少不了电商平台。最著名的就是：拼多多、美团、京东等公司相继跟进。
　　社区团购开始进入到一个快速扩张期，巨额补贴抢占社区生态的划分势力范围的过程迅速铺开。
　　那时候，各种补贴满天飞，1分钱选购，不要钱就给鸡蛋。颇有点银行当初为了揽储，吸引大爷大妈们存钱的架势。
　　事实上，第一波接受这种补贴生意的是年轻一代。
　　理由有二：一是年轻人最喜欢薅羊毛。当看到这么划算的补贴政策出现之后，快速参与，并口碑相传，小区微信群里的信息逐渐泛滥，甚至出现了专门的社区团购群。
　　二是年轻人的时间精贵，白（金）领一族，根本没时间去超市闲逛，有时间还想刷刷短视频。尤其是新生代主妇，更不愿意逛什么菜市场。
　　在各大平台的簇拥下，社区团购开始轰轰烈烈地爆发了。
　　为了能够抢占地盘，很多社区团购方都给出了非常丰盈的补贴政策。此举为日后的经营困境也埋下了隐患。
　　在野蛮生长之际，互联网企业一贯奉行的补贴开道的高举高打模式，一度时间也尝到了甜头，从打车软件、共享单车都是如此，但最终结局如何，大家有目共睹。
　　不到一年的时间，社区团购从红红火火开始，到如今已经有点偃旗息鼓的韵味了。
　　有的团购企业开始撤退，还有的团购企业拟提出破产申请，并放弃原有的社区团购业务。行业开始出现拐点。
　　其中，压死骆驼的最后一颗稻草居然是夏季的损耗太大。
　　众所周知，社区团购主推的是生鲜以及冷饮（包括时令蔬菜），夏季保存这些东西需要的成本极高。空调和冰箱的耗电都是成本，单月的电费都得上千元。有时候，一些生鲜、蔬菜当日不取就会变坏，只能退款扔掉。无形中，增加了损耗成本。
　　有生鲜团购经营者表示，生鲜经营的毛利受到损耗与周转效率的影响较大，而社区团购主打低价生鲜品类，利润空间比较小，对损耗的敏感度会很高。
　　而且社区团购的壁垒不强，经营仓促物流不匹配，造成供应链体系不稳定，管理粗放，直接带来生鲜产品的损耗居高不下，夏季是高爆发期。损耗无法控制，最终让一些经营者不堪重负，只能退出。
　　此外，政策环境的变化也是重点之一。比如为了保护菜农和商贩，一些地方不允许恶性竞争，高额补贴政策都出现了变化。这也让一些社区团购爱好者的薅羊毛机会变少，进而失去了参与的热情和激情。