点击上方蓝字IT桔子 每天了解一点创投圈 来源:IT桔子(itjuzi521) 作者:文飞翔 20年前,美国互联网泡沫前夜,少数敏锐的VC开始将视线投到中国。那时候阿里巴巴、腾讯、百度等都需要融资,但只有极少数敢于投钱,于是这些VC们的典型Portfilo毫无疑问都加上了前面的公司、直到现在仍是明星案例。 20年后,中国互联网进入资本泡沫期,对VC而言并不好赚钱。基于时间差的惯性逻辑,一批本土化VC、CVC战略投资者,与全球化基金一起,将视野投放到印度、印尼、中东、非洲等地。 这些地方能否如同中国互联网给VC带去丰厚回报还不好说、但可以说的是,过去几年以及当下几年,大笔的风险投资正在投向这些地方,典型数据当属独角兽公司的数量快速增长。IT桔子结合itjuzi。com数据库以及CrunchBase、CBInsights的独角兽榜单,对这些独角兽公司进行了梳理和盘点。首先就从印度独角兽开始看起。 文中数据图表来自【桔子洞见专栏飞翔的黑板报】,想看更多戳这个链接印度独角兽俱乐部盘点:中国资本占据半壁江山,获得小程序入口 截止到2019年初,印度独角兽公司数量有20家,相比2017年的10家而言、在过去2年时间里是翻倍增长。当然数量相比中国而言、差距还是挺明显的。IT桔子在2019年初发布的《2018中国独角兽俱乐部榜单》收录了202家,印度相当于十分之一。 从估值金额来看,印度20家独角兽整体估值为530亿美元、平均估值26。5亿美元。对比中国来看,所有独角兽公司的估值还不到蚂蚁金服的一半,平均估值相比中国独角兽的45亿美元、差不多相当于59。 其中估值最高的是100亿美元的One97Communications、也是印度唯一一个超级独角兽,此前估值最高的Flipkart在2018年8月被沃尔玛160亿美元收购。 从行业分布来看,电子商务、消费是独角兽最多的领域,绝大多数也都能在中国找到对标。比如对标阿里、京东的Snapdeal、Shopclues、PaytmMall,印度版阿里巴巴1688的U对标支付宝的Paytm、BillDesk、M对标滴滴出行的O对标58同城的Q对标美团、饿了么的Swiggy、ZomatoM对标好未来的B对标微信的H对标顺丰快递的D还有借鉴平安好医生的PolicyBazaar等等。90以上是ToC领域,ToB领域主要有2家Freshworks、MuSigma。 从成立时间来看,绝大多数在20082011那几年成立,那时候正值2008年金融危机及后遗症中,绝大多数行为都是保守、收缩的,但确实好的公司就在那时候酝酿。 从这些公司获得投资的时间来看,和中国过去几年的双创浪潮一致,2014到现在的5年,非常多的资金都投向了印度。当然我们这里更关心印度独角兽背后的VC资本布局。IT桔子在上面的图表中、梳理了这些印度独角兽背后的主要投资方,一起来看看: 1、20家独角兽背后,超过10家有来自中国的投资方,所谓中国资本占据印度独角兽半壁江山。其中阿里巴巴、腾讯是出手最多、花钱最多的机构。阿里巴巴累计投资超过30亿美元、腾讯的投资金额也超过了20亿美元。 两家把在中国市场的投资竞争、同步转移到了印度。有意思的是阿里和腾讯投资争锋相对、并且和各自的投资方软银、Naspers结盟,瓜分了印度那些最贵的独角兽们。电商领域,阿里巴巴投Snapdeal、腾讯投了F外卖餐饮,阿里投了Zomato、腾讯投了Swiggy。 2、在收获独角兽最多的投资机构上,软银毫无疑问成为第一位。在20家中投资了9家公司,如果加上Flipkart的话,这一家投资机构同样是软银占据印度独角兽半壁江山。一方面因为有钱、1000亿美元的VisionFund让其可以在任何阶段进入独角兽;另一方面当然是中国市场的巨额回报、让其同样策略布局印度市场。 3、其他全球化基金同样在印度市场收获很大,侧重早期、成长期的SequoiaCapital、AccelPartners、LightspeedVenturePartners等都有34家独角兽入账;侧重中后期的TigerGlobal、DST、淡马锡、GeneralAtlantic等同样投资了34家独角兽;战略投资机构IntelCapital、eBay、富士康、滴滴出行也都投资了23家独角兽。 4、印度本土投资机构在独角兽的投资中,主要是种子期、天使期,在B轮以后的投资中,因为资金管理数量的限制,很少能够继续加注投资;但印度上市公司或巨头投资也比较活跃,比如InfoEdge,先后投资了PolicyBazaar、Zomato。 5、印度独角兽下一步如何发展?目前大多数公司才刚过10亿美金门槛,低于20亿美金估值的有14家(70),一方面这些公司相比中国、还有很大的成长空间;另一方面是已经脱颖而出的公司,是被阿里、腾讯收购?Uber、软银、Google收购?还是独立发展、成为印度本土巨头呢? 此前期待值最高的Flipkart在和Snapdeal合并失败后,被沃尔玛所收购。现在Snapdeal、Ola、InMobi等都在被传收购,独立发展的难度是非常大的。 此外还有一些独角兽根基并不稳定,目前发展也面临困境,比如Quikr、Mobikwik、Shopclues等,在自身商业、激烈竞争环境中都有可能被淘汰,要知道当下中国、美国很多创业者也在印度进行创业,和他们同台竞争。 历史车轮不断向前,过去20年、中国互联网快速发展、前所未有的黄金时代,到现在面临拐点,正在探寻下一步的发展,国内会和实体经济、传统产业更多融合;国外会将中国模式扩张到全世界; 未来20年,会如何发展?至少在互联网(新经济)领域,中国、美国、印度的公司应该会更激烈的竞争,对印度独角兽而言,在独立发展、结盟竞争之间会必然面临选择,这时候资本力量会如何左右经济、产业的发展,拭目以待! 这会是一出交织着全球资本、经济和产业转移、技术革命的大戏。