首先声明,我不是来打广告的哈。 京东成2022年春晚独家互动合作伙伴,届时将邀请全民瓜分15亿红包和好物。 继淘宝之后,一个又一个巨头公司争着进入春晚的平台。所谓风水轮流转,今年到京东了。 春晚起源于1979年,正式开办于1983年,2014年被定位为国家项目。 此后春晚越来越多人的观看,特别是从20162021年,春晚观众从10。3亿增长至12。72亿。 所以,春晚逐渐形成了一个超级品牌,自然会吸引大家想依附于这个品牌,展现自己产品的。比如历年来总是出现许多赞助春晚的赞助商,从服装到饮食等等,很多广告主不惜花费巨资,也要让自家品牌能登上春晚的舞台。直到2015年,互联网作为一个兴起不算久的新兴行业,也参与到春晚的阵营里面来。 只不过,互联网彼时更看重用户的增长,也就是寻求流量的突破。春晚无疑是一块吸纳流量的池子,基于此,从2015年开始,互联网公司就开启了在春晚发红包的新民俗活动。 过去发红包是给现金红包,现在是直接在手机上发红包。 正是在这样的契机之下,WX成为最早登上春晚发红包的互联网平台。 2015年,TX以5303万元拿下春晚独家合作权,在微信摇一摇的抢红包活动,发放5亿现金红包,也算是打响了春晚红包大战的第一枪。 数据显示,当年近5小时的春晚直播,微信发出的红包总量达到10。1亿个,当晚摇一摇互动总量达110亿次,峰值期间互动次数高达8。1亿次每分钟。仅是这个数字,就超过了当年ZFB红包的参与人数。 WX借助春晚这个超级品牌,抢下ZFB大片的移动支付市场,此举后来还被马云称为偷袭珍珠港的支付逆袭之战。 而WX在那年第一季度月活用户突破5。49亿,逼近支付宝。此后,WX支付绑卡用户飞速上涨,很快便突破亿级,截至2015年5月,微信零钱的用户数达到3亿,占微信月活用户的54。6。 毋庸置疑,WX的崛起让ZFB感受到了威胁,于是就有了ALBB在此后的三年里,独占春晚。 2016年,ZFB不惜花重金2。69亿元拿下春晚,集五福、送8亿红包;2017年,继续集五福,外加咻一咻等互动方式累计发放了超过14亿红包。 2018年,TB通过春晚跨屏互动发出6亿红包,但效果却不如此前的微信、支付宝的春晚营销好了。 足以看出,春晚成了兵家必争之地,但有钱就是大爷在春晚这里不是唯一的标准。春晚对各方面的要求很高,尤其是当春晚作为承载春节的一个超级品牌,观众几乎是全国人民的时候,是需要承担社会责任的,所选择的合作伙伴,更要十分谨慎。 注意到没有,承担社会责任,是一个非常重要的指标。 京东承担了什么社会责任呢? 过去一年,伴随着反垄断不断,其他电商平台大多出现被罚被要求整改的情况,唯独京东,很少被点名;大家都在骂资本压榨的资本,唯独京东,鲜少被骂。 京东缺流量吗?缺。 截至2021年第三季度数据显示,三大头部电商平台,ALBB、PDD、京东的年活跃买家数分别为12。4亿、8。673亿和5。52亿。 可以看出,京东的用户量相对较低,所以这次砸下15亿红包,跟春晚合作,新的流量一定程度上可以补齐京东的流量短板。 那么说到这里,突然想问一下,各位朋友你们前几年集5福、摇一摇,最多拿到过多少红包呢?