腾讯不靠游戏，还能靠什么？

　　文丨华商韬略泽良
　　腾讯难道不是一家游戏公司吗？
　　在很长一段时间内，人们对腾讯的认知，很难离开游戏。这对于坐拥无数国民级游戏的腾讯来说，是理所当然的事。
　　而且，从收入层面来说，游戏业务在腾讯也一直是一哥。作为全球游戏收入最高的公司，腾讯去年游戏业务收入达1743亿元，比第二名的索尼高出一百多亿。
　　可这种局面，正在转变。腾讯2021年第四季度的营收达1441亿元、同比增长8，但这一次，最大的收入来源却不再是游戏业务了。
　　财报显示，腾讯的金融科技及企业服务业务同比增长25至480亿元，在公司营收结构中，首次超过428亿元的网络游戏，成为最大的收入来源。
　　最大的营收板块发生变化并不是件小事，但腾讯似乎不以为然，并且早有预谋。
　　去年的员工大会上，腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾的一句腾讯只是国家社会大发展期间的一家普通公司，是国家发展浪潮下的受益者，并不是什么基础服务，随时都可以被替换冲上热搜。
　　今年3月23日，总裁刘炽平又在媒体业绩会上强调：互联网行业正在遭遇结构性的挑战和改变，腾讯作为其中参与者也会主动进行调整。
　　如今，制造业与其背后的实体经济，互联网与其背后的数字经济是中国经济的两张名片，但在人口增长放缓，互联网用户和流量增长愈发困难的当下，两个不同产业面临着同一个处境如何实现自我突破。
　　在这个大背景下，腾讯主动进行调整的举措也愈发清晰赋能传统产业，凭借数实融合实现深度转型。
　　在中国登顶世界制造业第一大国之后，凭借着规模经济下的成本优势，许多中国产业登顶，诸如宁德时代、三一重工这些中国企业开始在国际市场角逐。
　　而这些企业背后，都有腾讯的身影。
　　全球的动力电池龙头宁德时代为了保障自己全球第一的地位，自我创新的戏码不断上演，其中重头戏是极限制造。
　　但极限制造所依赖的数字化技术，并不是其强项，这时候，腾讯的出手就显得至关重要了。
　　通过与腾讯的合作，宁德时代在生产各个环节引入人工智能、大数据和云计算技术，进一步释放其精益的价值，向极限制造不断靠拢。
　　三一重工更是通过与腾讯合作的根云平台，利用云计算和大数据对全球58万台工程设备超过一万个运行参数的实时采集，并实现挖掘机等大型设备的故障维修2小时内抵达现场，24小时内完成维修的最强运营支持。
　　就像华为在最新的财报大会上重申：华为不造车，只帮助企业造好车一样；腾讯的举措更像是：腾讯更愿意帮助传统企业蜕变，进而实现中国产业数实融合的大布局。
　　这一布局，腾讯准备了将近十年。
　　早在2013年，马化腾就坦言，传统行业的每一个细分领域的力量仍然是无比强大的，互联网仍然只是一个工具。
　　此后腾讯举动不断，直到2018年时达到第一个高峰，这一年，腾讯进行了成立以来最重大的一次战略升级和组织架构调整，通过成立了云与智慧产业事业群，把腾讯云、互联网、零售、教育、医疗、安全和LBS等行业解决方案整合其中，作为承载腾讯产业互联网战略的重要组织载体。
　　如今，当数字化技术的触角延伸到制造业，为中国实体制造业带来了一股革新的力量，使其能够快速响应全球复杂、持续动态变化的消费者需求。
　　这其中，腾讯是绝对的佼佼者。在经历中国经济变革的数次浪潮后，站在潮头的腾讯更清楚脚下路之于未来的意义。
　　于是庞大的腾讯，正在徐徐转身。
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