浅析论现代企业财务管理最优目标的确定

　　1企业财务管理目标的内容
　　企业财务管理目标，是指企业在财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期结果，它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。我国的财务管理目标经历了1978年以前的产值最大化阶段和改革初期的利润最大化阶段。在后来的学术界的观点中应用了股东财富最大化，虽然股票价格代表了投资大众对公司价值的客观评价，一定程度上也能克服企业在追求利润上的短期行为，目标容易量化，但是股票的价格受多种因素的影响，并非都是公司所能控制的，把不可控因素引入理财目标是不合理的。
　　其次是企业附加值最大和企业资本可持续有效增值这两个财务指标采用了量化标准，在实践中容易操作，但指标的科学性有待论证。再者的资本配置最优化，但是过于抽象化，难以把握。现在大多数采用的观点是企业价值最大化，因为他考虑了货币的时间价值和风险报酬的关系，但是对于我国目前的证券市场不完善来说，上市公司所披露的会计报表存在很大的不真实性，因此股票价格的高低并不能真正反映企业的价值。在现在的经济条件和经济环境下，应该如何确定财务管理的最优目标是现在财务管理理论值得思考的一个问题。
　　2如何实现企业的财务管理目标
　　如何实现企业的财务管理的目标，要能够结合企业财务管理的各种要素，这其中的要素不仅仅只包含企业内部的管理决策本身的因素，同时还要包含企业所受到的外部环境因素的影响，所以，要想实现企业的财务管理目标，要能够综合考虑企业的各项管理活动、企业的经营活动、企业的管理方式、企业的长期发展目标等等，只有将这些因素完全考虑在内，才能够确定现代企业财务管理的最优目标。
　　2。1管理决策因素
　　在企业的管理决策因素中，项目的投资和企业的资本结构起着举足轻重的作用。每个行业的投资都有它内在的风险，这种风险或大或小，但是如果企业在制定投资计划时，有一套完善严谨的投资计划体系，将会大大降低发生风险的程度。在制定投资计划时，要能够建立严格的投资决策审议制度，有了规范的制度，才能够对投资的行为进行约束，要能够对投资决策的各项内容做明确的规定，为实现企业财务管理的最优目标奠定坚实的基础。在制定投资计划时，要能够将各项因素都考虑在内，对于资金方面的考虑要能够从企业的资本结构、投资报酬率与风险和股利决策这三个方面进行考虑，具体内容如下分析：其一，企业的资本结构。企业的资本结构关系到两者的比例，即所有者权益和负债，当资本结构的比例失调，会直接影响到企业的效益，大大增加了风险的程度，严重者甚至危及到企业的生死存亡。资本结构的比例最优，才能使企业的价值最大化，如何使资本结构比例最优，即找到最佳的配比结构，可以从资金的成本和财务杠杆这两者中，找到与企业的价值之间的内在联系。
　　在企业的实际操作过程中，资本的最佳结构我们称之为每股收益无差别点，这种最佳配比结构，可以用来检验各项融资计划（息税前盈亏是EBIT，每股净收益是EPS）。当EBIT超过差别点，则EPS较高，反之，EBIT低于差别点，则EPS较低。在对企业财务管理最优目标进行确定时，同时要对未来增长率、商业风险、管理当局的能力等等一些因素，要一并考虑其中。其二、投资报酬率与风险。企业盈利的多与少，不是股东财富的唯一标志。在相同的风险前提下，股东的财务多与少要将投资的报酬率考虑在内。为了提高企业的经济效益，在众多的投资机会一并涌入时，资本预算是唯一能够做出长期决策判断的因素。要能够对货币的时间价值做出重要的判断，这个财务管理上的重要理论，同时也是投资的一个重要考虑因素。
　　所以，投资报酬率的提高，要能够对货币的时间价值进行深入的研究，要能够制定相应的数学模型以及找出相应的分析方法，以此提高财务管理的质量，最终确定企业财务管理最优目标。收益和风险两者是并存的，投资即面临着风险，投资的目的是为了获取收益，风险是伴随着投资而产生的，如何降低风险从而获取最大收益，要能够在投资的过程中，制定相应的决策措施，规避风险的发生，将风险程度降到最低，企业的决策者可以通过多种方法来控制风险的发生，如：多角经营和多角筹资等，扩大经营品种，各品种之间的盈利亏损可以互补，多种渠道进行筹资，将风险分散给各债权人，以此来规避风险，最终提高企业的经济效益。
　　其三、股利决策。股利决策的重要性是基于以下主要原因：一是影响融资计划和资本预算；二是股利减少了留存盈余，会引起较高的债务权益比率。一般来说，企业的股利决策一方面应使所有者的财富最大化，另一方面要为企业提供充足的融资。
　　2。2外部环境因素
　　企业的外部环境纷繁复杂，同时企业的外部环境是企业无法左右的因素，其对企业的财务管理目标有很大的影响，以下从法律环境、经济环境、商业竞争、通货膨胀等等几个方面来分析外部环境对企业财务管理目标确定的影响。企业要想生存与发生，必须适应外部环境的要求和相应的变化。其一、法律环境。在市场不断竞争的时代，市场经济的不断更新，法律对其制定了越来越严格的规范制度，在企业的经济活动中，企业的筹资、投资、股权分配、利益分配等等，这些都与企业的外部发生着经济的往来，同时也受到了相应的法律约束。
　　现阶段，与企业财务管理目标有密切联系的相关法律条款不计其数，这就要求企业的会计从业人员要能够知法懂法，并能严格的遵守法律条款，能够很好的将这些法律条款贯穿到实际工作中，只有这样才能实现企业财务的最优目标。
　　其二、经济环境。国民经济的不断发展，以及国家对其制定的相关规划，一些经济体制相关措施的出台，这些因素同样对企业财务管理的目标有着或多或少的影响。企业只有顺应经济体制的不断改革以及国民经济的发展规划，跟上时代发展的脚步，才能够实现企业财务的最优目标。
　　其三、商业竞争、通货膨胀和利率波动等外部因素。通货膨胀、商业之间的竞争等一些外部的因素，同样影响着企业的收益、生产流程、库存设备等等。要想实现企业财务管理的最优目标，企业要能够对外部因素进行正确的认识并加以研究，及时地调整企业的生产模式，顺应社会的动荡局面，以不变应万变。根据市场经济的不断发展，企业要能够对其有清醒的认识，并能对其进行正确的预测，将风险程度降到最低，实现企业的利润最大化。
　　在此过程中，企业要能够将自身的价值最大化，努力提升。从以上分析得出，影响财务管理目标的因素中，必须要将各项因素都综合考虑，才能最终实现企业财务管理的最优目标，同时确定企业财务管理的最优目标，要求将企业的利益主体，即投资人、债务人、经营者、政府和大众，这五个利益主体全面合理化的兼顾到，同时每一个利益主体都最大化。企业财务管理的最优目标还应遵循可靠计量原则、有效控制原则和可持续发展的原则。可靠计量原则和有效控制原则，只有遵循这两个原则，财务管理的最优目标才能通过企业的努力而实现。与此同时，最优目标的确定，有利于企业的可持续发展，它的确定，从一定程度上能够发现企业中制定的一些目标的短期性和不适用性，克服了经营管理上的不够高瞻远瞩的行为，同时也能够使得企业的五个利益主体之间有效的兼顾，并长足的发展。
　　3结语
　　综上所述，在做好企业的财务管理计划的同时，也要将企业的长期发展战略目标一并提上日程，只有两者兼并，才能够使企业长久持续的发展。
　　在企业进行经济管理活动的过程中，要能够将各个管理因素中进行综合的考虑，其一，综合考虑各管理因素，将成本降至最低，以此提高企业的最大利润；其二，综合考虑各管理因素，将利润换为效率，将货币的时间价值和投资的风险价值考虑在内，以此获取最高的投资报酬率。如何进行正确的财务分析，要对资产的使用效率进行提高和改善。财务管理方面，要能够对现阶段企业的盈利状况、筹资状况、利润分配状况等做深入的了解和分析，只有掌握以往的财务信息，才能预测未来企业的发展趋势。
　　同时，对企业的盈利状况、筹资状况以及利润分配状况有深入的分析，才能够提高企业的抗风险能力，提前预测风险的发生，防范风险发生，并为决策者提供正确的财务报表，最终提高企业的资产收益率，从而确定企业财务管理的最优目标。