水利水电企业政工管理及创新探究

　　随着我国社会主义市场经济的快速发展，水利水电企业已经经过了漫长的改革之路，企业在改革组织机构、人事制度以及内部管理等方面已取得了一定成效。但面对激烈且复杂的市场竞争，企业依然面临着诸多困境，尤其表现在职工管理方面。
　　1水利水电企业政工管理存在的问题
　　1。1对政工管理工作的重视不足
　　计划经济时代水利水电企业采取政工管理工作具有重要的作用，但伴随社会主义市场经济的发展，水利水电企业已经经历了大范围的改革，企业忽视了政工工作而将内部工作的重点转向了专业〔1〕。导致上述问题的因素包括企业过度追求经济效益以及盲目学习西方管理理念两方面，而对政工工作的重视不足影响了政工工作在水利水电企业中的地位，导致企业管理中各种问题的存在。
　　1。2政工管理制度的完善程度不足
　　计划经济时代政工管理在企业中具有重要的作用，政工管理不仅是当时企业发展的前提，还是企业的核心工作〔2〕。随着经济的发展我国已经步入市场经济时代，在此条件下企业需要接受改革才能有新的发展出路。目前，水利水电企业政工管理中存在改革力度不足的问题，面对新时期的新热点和新任务，企业尚未制定相应的制度对政工管理工作进行指导。此外，企业现存的政工管理制度在规范性方面相对缺乏，未能明确政工管理人员的工作方向，进而导致政工管理职能无法得到落实。
　　1。3政工管理工作缺乏高素质人才
　　人作为工作的执行者，在一定程度上对企业政工管理质量造成直接影响，目前我国水利水电企业政工管理工作中高素质的人才相对缺乏〔3〕。导致高素质人才缺乏的原因主要包括以下三方面：一是企业任用制度缺乏，存在管理者滥用权力的现象，导致部分不合格人员进入到政工队伍中。二是政工管理团队素质不齐，企业工作质量的保障之一便是优秀的政工管理团队，但目前水利水电企业政工管理团队中人员素质差异较大。三是政工考核制度尚未完全落实，不能真正地评价政工工作。
　　2水利水电企业政工管理工作的创新措施分析
　　2。1政工管理工作思路的创新
　　创新企业政工管理工作思路，需要以企业面临的市场环境为基础。其一，目前水利水电企业需要高度重视改革工作，因此政工管理工作需要对改革教育予以强化，以企业所面对的市场形势对员工的思想和观念进行解放〔4〕。其二，需要采取因材施教的策略，由于水利水电企业的人员数量众多且结构相对复杂，而不同年龄的员工文化程度以及接触的事物均存在差异，故在开展政工管理工作培训时需要进行针对性教育。其三，需要对与政治工作相关的教育机制予以创新，不断强化企业职工的职业道德教育及思想文化教育，以培养高素质的员工队伍。其四，坚持以人为本的工作理念，在与员工进行接触的过程中，需听取群众意见，切实提高企业政工管理工作的质量。
　　2。2紧密联系企业文化
　　企业文化不仅具有统一员工思想的作用，还具有转变政工工作方向的作用。水利水电企业政工管理部门的主要工作需要接受企业文化的熏陶，为促进企业内团队间的相互信任以及相互团结，需要建设一套具有较强执行力的组织系统。站在员工的角度开展思想教育工作，切实解决员工的实际困难，统一员工思想，进而建立起一支具有强大凝聚力和向心力的团队。
　　2。3加强政工队伍建设
　　新时代对水利水电企业政工工作提出了新的要求，即网络政工，但目前网络政工依然是一项艰巨的任务〔5〕。信息时代员工可以接触到大量的外界信息，使其思想变得多元化。为实现水利水电企业政工管理工作的时效性、新颖性以及实效性，需要政工人员积极学习网络技术，实时了解新闻动态，筛选其中正确的、积极的和健康的思想文化教育企业员工，进而实现加强企业政工队伍建设的目标。
　　3结束语
　　企业政工工作的主要任务是开展员工的思想政治教育工作，以解决员工思想方面的问题，进而提高员工工作的积极性。水利水电企业开展政工管理具三个方面的优势：一是有利于提升企业人力资源质量，现代企业理念中人力资源已经成为一种宝贵的企业资源。二是有利于建设企业文化，企业文化作为现代企业的精神支柱，能够为企业发展提供活力，政工管理工作可坚定员工的工作信念。三是有利于企业的可持续发展，改革对于水利水电企业而言具有双面性，过分追求经济利益必然导致企业管理存在漏洞百出的情况，借助于开展职工思想教育工作的方式提高企业员工的政治意识。
　　参考文献：
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