浅谈领导讲话稿的写作

　　写领导讲话稿是秘书的必修课，但是写过的人都深有体会，领导讲话稿是最吃功夫的，也是最难写的文体之一，就如何写好正式会议领导讲话稿，谈谈个人几点体会：
　　一、以标题为魂，在取题上做足文章。
　　题好文半，一个响亮切题的标题是讲稿的灵魂，作为写作者要在标题上做足文章。通常有以下几种命题方法：一是直接以会议名称命题，即在XX上的讲话；二是以讲话人、会议名命题，即XX在XX会议上的讲话；三是开幕词、主持词、领导致辞等直写题目；四是以会议主旨来命题。这类标题一般控制在10字左右，最多不超过20字。如果采用主副标题的形式，主标题是主心骨，是标题的灵魂，要简洁准确，表达讲话的核心思想，做到站位高、有格调、精辟独到。本人喜欢用主副标题，主标题用两行，上部分是六六或五五对称格式，即六个字或五个字对仗，个人习惯使用动宾词组，倾向于举措或者口号类内容。下部分是扣紧主题的内容。主标题一定要符合演讲者的身份，能够引发共鸣，不能难于理解和太晦涩，或者不接地气、唱高调。另外，命题时要研究听讲者的身份和接受能力，能够被听讲者所接受，切忌空洞无物，让人一听标题就知道要讲啥。右对齐的副标题一般是在XX上的讲话，说明讲话的场合等。
　　二、以逻辑为线，在结构上下好功夫。
　　结构是讲稿的骨架，要解决好正文的主体框架、层次划分、段落设定、过渡照应以及开头和结尾方式等问题。正是讲稿的重要部分文，是表明讲话者的立场、观点、意见和方法、措施，以及希望和要求的。在层次定位与段落安排上要科学合理、符合逻辑、衔接巧妙、主次得体、结构严谨。在结构上要谋定而后动，即在动笔写正文之前，要明晰主题思想、讲话目的，先确定好一、二级标题，要做到提纲挈领，能够恰当引领段落要义，彼此紧密衔接，紧紧围绕主题，凸显主题思想。更要分清问题的主次方面，定准先说啥后说啥，这就像木匠盖房子似的，先搭建大框架。一般规律是按照并列式或者递进式来写，并列式常用于部署工作或总结性会议，调换一级标题，不影响整体效果。而递进式为逐层递进深入模式，先后顺序不能调换。
　　三、精心锤炼语言，符合领导的意图。
　　语言是讲稿的血肉，恰如其分的语言可使讲稿丰满，而适当的语境引入和文采会使讲稿增色。无论怎么写，一定要谨记这是领导的讲话，必须要符合领导的意图，要有领导的思想见解，不能给人是网上抄来的感觉。如果领导有具体文字条目或其他指示，在动笔前一定要认真研究，要会提炼领导的观点，并做到准确、明确、贴切。切忌天马行空、任意发挥，把讲稿任意超纲。如果认为领导所给条目存在问题或有缺失等，要第一时间进行沟通，在达成一致的情况下，再动笔写稿。切不可自作主张，随意篡改领导的意图。另外，语言要符合领导的习惯和身份。文采要有，但是要把握分寸，不可写成抒情散文；引经据典可有，但不能泛滥成灾，写成议论文；可适当使用排比，但不能排山倒海，反倒伤害讲稿气势；适当的环境、季节、心情类烘托可有，但不能煽情过渡，给人虚伪、文酸之感。
　　四、句式要连贯，头尾要有呼应。
　　在讲稿写作中，一定要注意句式，符合语法及听众接受习惯。个人体会是少用口语，尽量用短句，要在改稿上多下些功夫，在成稿修改时，要想这句话是否能再简短些，忌讳为把事说清，连续用多个定语，反而导致更不清晰。更不要到网上下载同类讲话稿去机械拼凑，给领导的讲稿写成杂货面，让人感觉乱七八糟、不伦不类。在讲稿的开头和结尾上，要下足功夫。开头即是开场白，是烘托气氛，交代讲话目的的重要部分，需要给听者一个清晰的信号，知晓讲话人要说啥，并有听下去的兴趣。好的开头可以先声夺人，先入为主。概括法是从介绍会议的背景、目的、议题、任务等方面入手；提问式开头就是开门见山，提出问题；欢迎感谢法开头，就是对XX欢迎，对XX感谢。讲稿结尾的任务是托付全篇，一般有号召式结尾、总结式结尾、展望式结尾、祝愿式结尾、口号式结尾和希望式结尾。但要记住无论采用那种方式结尾，都要做到简洁明了，如截奔马，忌讳拖泥带水、磨磨叽叽，反复兜圈子让听者以为结束了，结果还是未结。也忌讳该说的没说清楚，戛然而止、草草收兵。语言上要有力度，要真诚而有感召力。结尾要与开头互相照应。
　　个人见解，难免肤浅。好笔杆子一定是练出来的，好讲话稿一定是改出来的。
　　楚风写于2021年8月14日晚