有一兄弟要拉我合伙做我目前的行业，说是净利润给我40，不用我

　　我们以前那做专业的策划咨询服务，就出过类似于这样的事儿，当时因为项目也很有潜力，大家的关系呢也都不错，所以呢，我们就用策划服务来做入股，那你要知道啊，入股的股权要比你这个净利润分成可能更要有现实的意义，因为股东只要全体股东会通过，那就可以给股东象征性的分红，对吧？那可是那问题就会出现了，公司不断的扩大投资规模，就是不断的传统性的加大广告投资成本，那这样，你这个总盘永远没有利润，但是大股东追求的是规模化和持久化，这样的就相当于把你这个小股东啊绑在了他这个战车上，你就永远要给人家做免费的服务啊，而且还是你的责任！后来呢，我们就把股份退出，然后改成流水，占流水的提成比！
　　嗯，你这个提到了一个净利润，这个就更复杂了，即使这个项目赚钱，但是呢不断地增加投入成本，总盘是永远是亏的，但是对于项目的本身就会产生很多无形资产，比如说会员资产，渠道资产，品牌资产，但很多无形资产是无法通过财务报表的形式呈现，因为又没有到了清盘的阶段，所以这个净利润有可能是一辈子都不可能实现的！
　　我的建议啊！现在合伙是尽量从简单的业务链条入手，最好是要流水，那当然了，一个新项目没有流水的情况下，这个就需要你来充分考虑了，有成熟的流水，我们要流水的比率就少一些，没有成熟的流水，我们流水的比例前期可以要的多一些！还有提醒一点，不要把生活当中的情感融入到商业合作当中，商业是商业，哥们感情是哥们感情两回事儿！
　　我是孙洪鹤，每天都抽出时间给大家分享一些热门的问题啊，孙洪鹤希望我的经历和总结能够给我们创业者帮助，希望大家能够成为好朋友吧！
　　很明显你这位兄弟是想利用你目前对相关行业的成功经验和他一起合作，但是他也考虑到可能你不会与他合作，又缺少你这样有经验的合作人士才用干股的形式让你入股。
　　针对这种情况，其实对方是需要从你那边得到资源的，而他说白了就是属于纯投资的方式在你这边得到资源的同时也能学习到相关行业的成功经验，至于要不要答应在于您对这个人的认识。毕竟合伙做生意存在诸多的因素影响。
　　有两点问题需要思考。第一，为何给你高利润。
　　净利润的40，可以说你占到了接近一半的股份，给你这么大的收益目的是为什么？如果前期是为了向你学习这行业的相关经验，或者通过你来带动前期的生意，那这种合作到了中后期是否会存在变化？
　　而且对方成本投资应该不小，别人也是为了赚钱。自己没有渠道，没有经验的前提下和你合作一旦对方熟能生巧之后是否存在着把你股份收回的可能性。第二，对合作人的了解。
　　要创业并不难，只要有资金有资源，有团队即可成功，但是要把一件事情做好是非常困难的，你目前能在相关的行业立足更多是您在行业中摸爬滚打累积出来的经验和资源，如果合作人仅仅是前期利用你，后期是得不到利益的保障的。这种合作其实是名义上的合伙人，后面肯定翻脸，是否需要相关协议约束。
　　也就是说如果和性格不合或者存在着一些其他目的的人与你合作，那么后期你们的合作关系不会持久，更重要的是万一合作出现了亏损，如何来处理亏损的情况也是问题。
　　总之，能给以40的净利润就说明了你的兄弟对这个行业是想迫切的进入，也是希望从你这边得到资源跟相关的经验。但是对于你而言，如果把资源跟经验分享出去后期是否会存在着变数也是需要考虑的。
　　兄弟，世界上其实没有这样的好事，你说不用你投资，你这兄弟就是拉你做目前的行业，就能给你净利润百分之四十。现在目前这样的大环境，还真难有哪个行业能做到净利润百分之四十的。毛利润这样的还有一部分有可能。看似不要你投资，这个合伙的涵义大的很，我记得我老婆，很多年前。在一个特别好的姐妹酒店当执行经理，后来他们想拉我媳妇合伙，说不用投资，还给百分之五的股份，我老婆回家问我可以否，我说不行，看似你占了很大的便宜，你拿了股份以后，你就是股东了，这个酒店的决策就是董事会决定了，不是你这个姐们说了算了，以后还会有增资扩股的事情发生，你那个时候就得拿钱出来，酒店每年都需要拿钱出来装修，人家以前的股东是分过红利的，你一次没有分红，你还要拿钱出来，如果公司倒闭了，你这些钱就没有了，我老婆接受了我的观点，拒绝了他们的好意，还是做一个打工者，果然后来他们停业装修，让股东拿钱，每人拿10万，后来，酒店越来越不好做，最终关张大吉，我老婆回去告诉我，还是你厉害，看的透！年轻人，没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的好事降临到你的头上来！
　　不是我喜欢把人往下三滥的方向去联想，而是这位兄弟账算得精明，如果我是你，坚决不合作。不合作的原因有四点：
　　1）了解行业的是你，眼下能创造利润的是你，如果自己已经有一个小规模的门店或公司在运作，那么这个公司产生的利润都属于自己。既然基于自己的行业经验、积攒的采销渠道，又为什么要跟别人合作呢？最后反而只能拿到40的利润。
　　2）事出反常必有妖，用脚丫子想也知道你这个兄弟拉你入伙的原因是因为利益，是因为看到你这行能赚到钱才想与你投资的。但因为自己没有行业经验、没有渠道，所以只能与你合作。如果不与你合作，哪怕他有钱，想要入行也是需要支付一笔学费来摸索的，先不说到底会不会赚钱，首先与你合作，人家就省下一大笔钱。
　　3）最搞笑的就是这个净利润，既然自己之前就在行业里摸爬滚打，对行业的现状、利润肯定也是了解的，试问在这种情况下，这个兄弟还能谈到净利润，真是笑掉大牙。说句不好听的，这种名义上的合伙，一没合同、二不立字据的，前期可能你会拿到40的净利润，等人家学会之后直接把你踢开，你一点毛病都找不出来。
　　4）两人合伙的买卖是需要注意的，所谓的净利润40是多少？财务记账由谁来做？门店损耗、费用、成本怎么扣除？这都是需要弄清楚的。说句不好听的，如果我是你这个哥们儿，与你合伙做生意，我把住进销台账，明明是赚钱的账目，也能给你做成亏损状态。所谓的40的净利润完全就是个笑话。
　　综上，如果真的是好兄弟，可能是我想象力太丰富了。但如果只是普通朋友，合作可以，一切落实到纸上，合作经营的项目直接以公司的形式体现，所有的账目走对公账户，并且在股权、利润分配上要写清楚。如果只是口头约定的话，被坑的肯定是你。
　　最后，甚至连朋友都做不成。
　　天上不会掉馅饼，合伙生意不好做。送上门的好处，需要仔细考虑后做出判断。
　　既然有人能找上门寻求合作，必然有所图谋，要么看好你的行业经验，要么看好你的业内资源。这种情况下你就得考虑，所在行业的创业机会多不多，自己有没有实力创业。
　　创业需要个人能力，情商，人脉，客户资源，资金等等，但是资金并不是最重要的。只要有好的项目，又有靠谱的人才，找到投资人并不难，或者从小做起，有进展后再去拉投资。
　　净利润40，简简单单几个字，却是可以做很多文章。既然是40，又没有谈具体股份，显然这个项目的操控权不在自己手上，在项目中更多扮演一个高级免费打工仔的角色。盈利了拿40，那么不盈利或者盈利很少呢？
　　獐子岛扇贝跑路多次我们很多人都知道，那么对于一个新项目新公司来说，利润会不会跑路呢？
　　但凡一个正常运营的公司，往往都会有两三本帐，上市公司会财务造假，小公司同样擅长。即使真正盈利了，账面上依然亏损，你能拿到钱吗？货款全部收回来了，财务说只收回来一部分，把账目做得复杂点，显然还是无从查起。更不用说赚钱后又去投资扩大规模，资产在增加，但是利润一直看不到。
　　防人之心不可无，亲兄弟也要明算帐。净利润分配是虚的，股份分配也可能是虚的，只有拿到手的钱才是真正属于自己的。
　　设想一下，在一个行业深耕多年，积累了大量资源。一旦跟兄弟朋友一起创业，这些资源很多都会交出去，成为他们的资源，那么，自己的利益如何保证？
　　在行业中游刃有余的话，收入一定不低，如果要去创业，就要有远高于当前收入的要求，起码是当下年收入的23倍才行。如果拿不到钱，只是很虚的利润和股份，两三年的时间也许就要被扫地出门了。
　　40的利润更多是在空手套白狼，在一段时间内几乎是在白白付出劳动，不管项目顺利与否，最多两三年时间，双方分歧出现，找到一个理由就会分家，最终自己也许什么都得不到，再回归原来的工作也很难了。
　　结论，不要答应，除非能拿到两三倍的月薪。如果实力允许，可以考虑自己创业或者找靠谱的人一起创业。
　　合伙做项目，甚至不用出本钱，赚了钱还能一起分，只需要出力就好，天下能有这么好的事情吗？我看未必真的有，而且做这个看似不太靠谱的项目，是否能真的实现盈利都是个问题。
　　现在的经济大环境并不好，身边做淘宝的朋友普遍反馈生意是越来越难做了，每月的营业额都在以明显可以察觉的速度在递减。继续保持这样的态势，或许今后的温饱都会成问题。
　　其实不仅仅是电商，实体店的情况同样也不太乐观，充当链接各个村落、城市的毛细血管小县城商业街上的店铺日子也不好过，随处可见店门口张贴的醒目转租、招租字眼，更为夸张的是：一些刚开张两三个月的新店甚至直接遭遇关门
　　即便真的是想要大展身手做个项目、搞投资，在这个时间节点也确实不太妥当。金融危机就像悬在头顶的达摩克利斯之剑，随时都会坠落，一旦发生，整个经济秩序可能都会产生较大的偏差和影响，对于经贸、实体而言也会形成巨大的打击。
　　所以说，现在想要搞投资，还是洗洗睡吧，多半是搞不出个所以然的。
　　况且，说得好听合伙做项目，不用掏一分钱，获利了还会将40的净利润分给自己，怎么想都是个美差事呀，但是，这样的好事情是建立在能够实现盈利的基础之上的！假如投资失败了，半毛钱盈利都没有甚至还赔本了，那么不仅一分钱拿不到，甚至自己投入的资金、时间都打水漂了。
　　当然，事情也不能一概而论，即便是大行情悲观的时候，如果有好的想法、点子、新意，有规划、有计划地运营，实现盈利，乃至于大赚一笔还是存在可能性的。只是，这个可能性非常之低，或许100个人能够有12个实现就不错了，更多的都只是炮灰。就像浩浩荡荡的淘宝开店大军中，又有几个是最终能够实现盈利的？
　　在目前这个阶段还是不要轻易去参与投资为好，还是安安稳稳守住自己的饭碗，先度过眼下这个经济寒冬在做其他的打算。
　　信息太少，不好回答。合作也是可选项。
　　如你想在这行快速做大，但缺资金。那就可试着合作，摸出解决融资之道，再找其他人合作时，条件提高些。
　　大部份行业，10人赚钱，20平本，70亏本。
　　10赚钱的人中又有大部份想做大，但缺钱。
　　有人拿钱来合作，应笑迎，而非拒绝。
　　我就属于这10，试出2个盈利项目，目前缺钱扩展。如有人拿钱来与我合作，我不要40利只要20利。
　　多算大帐少算小帐，多算长远帐少算短期帐，多算隐形帐少算明帐。
　　也不知道您说的目前的行业指什么？反正不管怎样，我都觉得这个说法有些托大，竟然可以将行业净利润的40给你？还不用你投资金进去，那你就是吃干股呢！
　　可以想象，像如此高收益的行业，在当前还是十分罕见的，人家都愿意拿出40的净利润给你分，他自己也不可能白忙活啊，最起码也和你一样分40吧，也就是说净利润至少得超过80才行。
　　说实话，我很羡慕嫉妒恨的，也很想加入你们的行业干一场，不知道要不要我？因为这简直就是去淘宝一样，你还犹豫不决，也不知道为什么？因为你自己声称要合伙做我目前的行业，这就说明你应该了解你们的行业，也应该知道你们行业的净利润大概多少？相反，我们至今一头雾水，都不知道具体什么行业？
　　你问我们要不要答应？要不要去？其实真是有些为难我们大家，因为你提供的参数太少了，为人谋总得知道谋什么吧？
　　总之，我个人仅凭你目前所提供的信息分析来说，这是一件有大利益的项目。除此之外，按照一般的投资收益分析来看，有些不靠谱。当前我并不了解具体行业，也不能直接武断地说这是骗局。毕竟有些行业的利润超乎想象，比如说医院、私立学校等。
　　对于合伙企业尤其是好兄弟之间，是比较难长久的。要不要合伙还是要自己仔细斟酌。无非是从付出回报方面考虑。俗话说得好，有钱出钱没钱出力。不出资那就出脑力。而脑力劳动又是比较难以衡量的，只有靠自己参考行业去做评估。
　　企业只要不倒闭，股东是经常换来换去的，铁打的营盘流水的兵，企业亦如此。看题主的意思，也就是两个人合伙做生意，只是你不用出本金，你的兄弟是看上你在这个行业的技术地位或者先入优势。首先，做合伙制企业我觉得最重要的就是先有协议，无论何如要先有协议约定。
　　至于你和你兄弟之间怎么去协商，光凭这点信息肯定不够给你提供任何参考性建设性的建议。为了保护自己和你兄弟各自的利益，那就是用签署具有法律效用的协议，明确各自的责权利责任权利利益三者对等。第二，有了协议以后，就能着手开始做事了，因为解决了后顾之忧。
　　你兄弟不会无缘无故的投资你，说明你是有价值的。他出资投资，你享受净利润的40，就看你的赚钱能力而缺少一定的资金了。我相信这一方面大多是要取决于你了。你要是能力强加上他的资金珠联璧合，盈利能力是应该更强的，否则你完全可以自己的小额资金来运作个体有限公司的。最好，假如有合作的话，在合作中一定要相互配合，开心最为重要，一切按协议来，在不违背协议的情况下互相让步一定会合作愉快的。
　　总之，合伙制企业在中国很多，不能光凭冲动就合伙，也不能一言不合就散伙。合伙一般能共患难，很少能共富贵的。
　　个人建议：如果还是这个条件，要谨慎；如果还能谈条件，那可以结合我以下下说的好好考虑。
　　建议从以下三个方面进行考虑：
　　一、为什么要和他合作
　　1、他看重你什么？
　　他能主动提出这个表面看似不错的条件，肯定是你有什么方面值得他看重的，建议你自己先分析下你被人看重的优势，这个优势是否是这个业务的核心，是否不可替代，要根据这点来对你自己的价值做出评价。
　　2、你是否需要和他合作？
　　（1）如果你可以兼职，你所在的公司是否有竞业限制条款？
　　（2）如果你放弃现在的工作全职加入，是否值得？
　　（3）他有哪些方面优势可以让你看重和他合作？
　　（4）如果不需要他合作，你自己能否单干，或者至少以自己为主导来做这件事情。
　　如果以上都思考好了，你觉得想和他合作，那么接下来就是探讨要以什么条件来合作，他提的这个条件，个人认为诚意不够，至少没有想把你当做一个长久的合作者，建议结合以上你的思考和以下的建议来谈合作条件
　　二、怎么谈合作条件
　　首先，我肯定不赞同这种按净利润分成的合作形式，这里面隐藏着两个可能的陷阱：
　　一方面是你并没有股份；
　　另一方面净利润这个可以玩的猫腻就比较大了，是不是说没有净利润，你就一点收益都没有了。
　　其次，我建议结合第一点中你的自我分析，可以考虑以下合作方式：毛利提成方式：如果你掌握的是客户资源，那么是否有股份并不一定重要，要抓紧客户资源，然后采用毛利提成方式，比例你们自己再谈。入股（公司形式）：也是根据你的自我分析，采取技术入股、资金入股或其他方面形式入股，一定要签好协议、写入股东名册并且工商登记；而且这种情况下财务出纳一定要能安插一个人进去。
　　三、退出机制
　　首先，做好关于亏损承担的约定，尽量约定对自己有利的条件；
　　其次，关注好公司财务状况，你这个好兄弟的状态，如果发现有异动，及时退出；
　　第三，保护好自己的核心资源，不要傻乎乎的全交出去了，防人之心不可无。
　　以上这些是基于问题中有限的信息给的建议，如有兴趣，可以私信给出更详细的信息帮你参考参考，也欢迎其他小伙伴留言讨论指正。