靠谱是一个人最高的品质，而聪明的人往往也只是过客

　　李嘉诚说过一句话：做事，要靠谱的人，聪明的人只能聊聊天。
　　知乎上曾有人提问：什么是做人最重要的品质？
　　有个高赞回答是：遇到事情靠得住，责任面前有担当，信用永远是第一。这不就是靠谱嘛。
　　在我们一生至少会认识80000个人，会与150人成为朋友，但能够深入交往的人，不超过5人，然而所有深交的人都有一个共同点：靠谱，一群靠谱的人在一起往往可以一起互激励，互相学习，共同成长。
　　正如《三十而已》中的三位女主角顾佳、王漫尼和钟小芹，在这三个人生命中有着形形色色的人。顾佳聪明且一直游走在有钱的圈子的，王漫尼是一个为生活拼搏的职场打工人，而钟小芹表面看似没有大追求只想过好小日子的人，这三个人似乎代表了三种完全不同的活法，看起并没有什么共同点，但对于三个闺蜜情每个却都表现出了足够真诚，无论任何时候只要对方需要，每个都是最靠谱的存在，所以三个闺蜜相互上进，相互扶持最终成就了每个人最精彩的人生。
　　股神巴菲特也说过：靠谱，是比聪明更重要的品质。
　　同时如果有人夸你靠谱，请一定要珍惜这个朋友，他一定也是你人生的贵人。
　　五年前我有个下属工作很努力，平时人也挺老实的，所以同事关系也不错，可当时他虽然也只有2万块的薪水。有一天我临时有事无法参加总裁的例会就让替我参加，后来他跟我讲了会议整体内容，一切看起来都是按平时例行性的工作报告进行，然而当我问他总裁当时的看法时，他仔细的还原了开会的场景说：当时讲完IT战略互动的时候大家都在自己的看法，他也简短的发言了阐述了自己曾经看到的一个国外的案例，当时大家都觉得还不错，总裁也在点头。并且这件事本是IT部门的事，当时畅所欲言的时候他也只是讲了曾见过的一个案例而已，所以开完会也就结束了。
　　讲到这里的时候，我告诉他机会来了，只是现场没有抓住不过还好当天可以弥补，于是告诉他当天一定找机会感谢总裁的认可，然再加一句对于前面分享的案一定会再去深入研究，并且与IT部门的同事多交流分享（这只是第一步）。然后在一周后就分享的案例总一份调研和总结报告分享给IT同事并且呈给总裁（这是第二步），随后不管总裁说什么自己一定要从报告中找到一块代表性的部门但可以是很小的一块去做出在部门同事中进行测试（这是第三步），当然第四步是找个机报告给总裁这件的测试内容并且证明其可行性。
　　这四步做完算是一个小闭环了，但最终结果确认这个项目要落地并不由他来负责，可是他却在总裁心中建立了一个靠谱的形象。从那之后他便学到我教他的这种方法且从不抱怨辛苦，短短五年后的今天，他已经成为那家上市公司的副总裁了，薪水也涨了将近10倍，如此快速的成长，最后成了我们大家学校的榜样！其实他只是一直在做一个让老板觉得的靠谱人。
　　靠谱一词听起来有种随随意意的感觉，但做起来却是实实在在的原则。
　　靠谱，是做人的最高境界，也是我们对一个人的最好评价。
　　世间多虚假，人情多冷漠，而唯有靠谱的人无论身处什么样的环境里，依然坚持踏实做事，善良真挚，勇于担当。
　　三毛曾说：靠谱在社会上是无往不利的一把剑，走到哪里都应该带着它。思考如何做一个靠谱的人，无论是对于我们的生活成长还是企业管理者或者是职场上的奋斗者来说，都非常重要。
　　靠谱的人往往都具有以下几个共同特点：
　　01hr不轻言，一旦出言必将言而有信
　　《郁离子》中记载了这样一个故事：
　　济阳有个商人，在过河时船沉了，他抓住一根大麻杆高声呼救。
　　一个渔夫闻声而至，商人急忙大喊：我是济阳最大的富翁，你若能救我，就给你一百两黄金。
　　待救上岸后，商人却只给了渔夫十两黄金。
　　渔夫说：你刚才说的是一百两，现在怎么只给十两？
　　商人大怒：你一个打渔的，一生都挣不了几个钱，突然得到十两金子还不满足吗？
　　渔夫怏怏离去。过了一段时间，这个商人渡河时船碰到石头又沉了。
　　有人欲救，被他骗过的渔夫阻止道：他就是上回那个说话不算数的人！
　　最终，无人愿意帮助，商人溺死于河水中。
　　古人云：一诺千金。诺言，不是随口而出的一句话，而是比黄金还要贵重的东西。
　　做不到的事，别轻易答应别人，一旦许诺，就要兑现承诺。
　　诚实守信，才是一个人安身立命的根本。
　　越是靠谱的人，越是把诚信看得无比重要。
　　说话，要言而有信，别让相信你的人，寒了心。
　　殊不知，每一次的守时和守信的背后，藏着一个人的社交信用。
　　而靠谱的人更是深知，没有人的时间可以无端被浪费。
　　所以，他们对应承之事，从来都是信守承诺，对待时间一丝不苟。
　　这样的人，才值得信任和托付。
　　02hr事不拖，有极强的行动力
　　对于行动力最直观的说法，就是今日事今日毕。
　　有多少人，缺乏行动力，导致自己一直浑浑噩噩地过日子。
　　他们所谓的目标，往往只停留在说的层面上。至于何时迈出第一步，或者迈出第一步后，能不能继续走下去，就毫不在乎了。
　　真正有行动力的人，从心里萌生了一个想法之后，再经过短暂而快速的风险评估，当认为这个想法可以操作时，他就会立马安排时间去做。
　　没有迟疑，没有借口，没有退缩。
　　举个常见的例子，每逢年底都是大家最忙的时候，但越忙就越有人在这个时候掉链子。有一天，朋友临时接到总公司的通知，要求她尽快提交年终总结报告。
　　于是她立马通知部门里的同事小王，让他第二天一早给出一些主要的销售数据。小王接到电话时说没问题，但第二天当朋友催他给数据时，小王却支支吾吾地说：昨天接到电话时，已经是下午三四点了，等到下班时，数据还没有统计好，所以我就先回家了。朋友当时就气不打一处来。说到底，小王的问题，根本不是加不加那一两个小时的班，而是根本没把工作当回事。
　　有句话说：一个人最大的能力，就是知行合一。
　　美的总裁方洪波，刚进入美的时，也和很多同事一样过着普通上班族的生活。
　　有一次，老板何享健让大家去12个城市做市场调研。很多同事认为这份工作又苦又累，就找各种理由拖着迟迟不肯动身，直到最后几天才出发。
　　只有方洪波从接到任务的第一天就开始准备了。最后，他也是唯一一个把12个城市全跑完的员工。
　　有同事笑他傻，说这种活儿大家都是能拖就拖，反正老板也不是很关注这些。但方洪波却坚决地说，做事不拖延，这是对公司负责，也是对自己负责。
　　何享健知道后，对方洪波的做事态度非常满意，觉得他办事让人放心，渐渐地开始对他委以重任。
　　嘴上靠谱的人会经常说包在我身上，实际却总是把交代给他的事忘在脑后。比起他们的口头说说，我们更青睐那些，把许诺一点一滴落到实处的人。
　　这个世界上的大部分传奇，不过是普普通通的人们将心意化作了行动而已。
　　真正靠谱的人，会在评估自己的能力之后允诺他人，并且答应别人的事就一定会做到。
　　正因如此，我们才更愿意安心地把事情交给他，我们才会发自内心去信任他。
　　03hr闭环控制，责任担当
　　有始有终的闭环，是生活的一份智慧。做事有闭环，是决定一个人是否靠谱的关键要素。
　　闭环思维强调的是如果别人发起了一件事，你不管做得如何，过程中经历了什么样艰难险阻，都要最后闭环到这个发起者。
　　没有人在乎你所谓的特殊情况，更没有人有心情有时间去听你解释，如果出了问题，那么就一定是你有什么地方没有做好。
　　所以在做一事之除有良好的规划，足够的坚持，还要有面对各种问题的能力，最后回到目标的落实。
　　所以靠谱的人，大有格局，小有目标，行动认真负责贯彻到底。
　　正如职场上最通俗哪句话：靠谱，就是凡事有交代，件件有着落，事事有回音。
　　04hr内心平和及正直的原则
　　一个人最大的本事，不是拥有投机取巧的能力，而是兢兢业业地把事情做好。
　　正如《韩非子说林》里讲：巧诈不如拙诚。
　　巧诈，或许会有短期的收益，但长远来看，只不过是损人不利己的小聪明。
　　肯下笨功夫，才能成就真功夫。
　　这个世界上的大部分传奇，不过是普普通通的人们将心意化作了行动而已。
　　同时靠谱的人，则无论何时何地，都能守住本心，克制欲望。
　　不管浮华无限，内心始终澄澈，不做损人不利己的事。
　　不管外界如何变化，都回归本心，坚持住人生的底限，勤恳做事，踏实做人。
　　你若认真，老天便待你以厚报；你若敷衍，任谁也无法让你赢。
　　05hr靠谱之人，终于人品
　　古人云：德者才之王，才者德之奴。可见，人品何等重要！可是我的一个朋友曾分享这样一个案例：曾经有一个部下，我过去一直很信任他，因为他好学又机灵，办事雷厉风行，执行力强，平常看起来是有责任心的。
　　但在关键的两件事上，我改变了对他的看法。
　　一件事是处理一位违纪员工时，这小子不愿得罪人，便耍心机，在背后自己做好人，把恶行推到我头上。
　　另一件事是，当着我的面说要长期跟着我干，背后却另找公司，然后突然辞职走人，使我找替手也来不及。这事给公司业务造成了不少损失。
　　可见一般的承诺、契约与责任心，都难以使一个人做到靠谱。
　　人品不到位的人，往往为了自己的利益而不惜牺牲组织与他人的利益，即使有契约与制度约束，他们也会想方设法钻空子，背信弃义。
　　只有当一个人建立起真心诚意、与人为善的品德时，靠谱，才有了坚实的保障。
　　人生在世，唯有这份实实在在的靠谱，能帮助我们赢得别人发自内心的尊重，让未来的路越走越开阔。
　　这个世界上从来不缺聪明人，缺的是靠谱的人。它意味着：言出必行，说到做到，关键时刻不掉链子；有始有终，踏实做事不自夸；做人有底线，真诚不玩套路。
　　往后余生，愿我们心向阳光，眼含微笑，成为一个不辜负自己，也不辜负他人的靠谱之人。