如何高效率地把产品和需求进行匹配，这是赚钱的本质

　　大家好，我怕拼哥。
　　和大家一起提高认知，一起多赚点钱。
　　前面我们说到了关于电商难做的逻辑拆解。
　　电商的本质就是把我们的产品通过互联网匹配到合适的人手上最终达成交易。
　　关于我们在哪个平台？通过什么样的方式？用什么人？优化哪些内容啊？这些都是实现目的的途径而已。提高达成的概率。说白了，本质上还是卖货。
　　那卖货什么最重要？那肯定是货最重要。
　　存在极为合理，商品被生产出来肯定是有市场需求，但为什么有的货就是卖不出去？就像我们说的伯乐与千里马的故事，最终还是匹配的重要性。
　　如何高效率地把产品进行匹配，这是赚钱的本质。
　　做电商的都知道三分靠运营，七分靠选品。
　　绝大多数不赚钱的商家都是把精力放在了运营上，拼命地想把自己的产品通过运营卖出去。到头来都是效果不好，反而增加了沉没成本。大多数赚钱的商家，其实都是把精力放在了选品上。
　　选品是1其他都是0。
　　选品这两个字听上去很简单，但实际性操作却很难。
　　重要的是通过各项数据维度调查分析出，怎样设计符合大众的审美？并且还要做投入到市场上之后的预估收益数据，以及可能出现的问题和对应的应对方方案。
　　在产品正式发售前，其实就把一个产品从设计到推入市场以及运营策略已经分析清楚了。
　　高专业性和高成本的门槛，让绝大多数的中小型商家不能轻易入局。
　　我是不想让自己的文章，变成那种枯燥的知识类文章。只是用来记录自己的一些想法和思考的。
　　本来今天这个文章是承接上次那个文章是想让读者从选品上思考优化方案的。
　　但这一次写到电商选品了，那就增加一些我自己的经验吧。只是个大概思路，不会很详细。
　　给我们没有专业选品能力读者的一些建议，不花钱都能看到的那种。
　　我不是搞知识付费，卖课的，所以写得不专业，只是我的一些工作经验。
　　有兴趣的读者随意看看
　　1。自我定位：（供应链经销商？搜索电商兴趣电商？意向类目？供应链？优势？）
　　2。选品逻辑：（产品市场需求粉丝需求市场热度应时应季新奇特黑科技产品利润空间比例卖点差异化卖点库存压力）
　　3。控成本测评（点击率转化率roi预算转化目标测评渠道）
　　4。品类周期布局（1爆品sku2爆品高转化单品3爆品搭配品）
　　我们中小商家读者可以借鉴的大概逻辑就是这样。一些细节名词，有兴趣的可以自己去深挖。
　　今天所要表达的重点就是从选品突破电商的内卷竞争。延续上篇文章的思考。
　　如何选品就要各位看官自行努力。
　　所有内容，都是个人的思考，不一定对。大家随便看看。
　　带有一定批判的心态去审视所学习的内容。
　　建立起自己的思维逻辑。
　　一起提高认知，多赚点钱。
　　有丁点启发的话，给个关注。