遭遇外资围猎，全行业大溃败，中企卧薪尝胆30年，终于打赢翻身

　　文华商韬略酥酥
　　近日，天津立白日化有限公司因安全生产类违法行为，被罚款8万元。
　　立白集团创建于1994年，是中国民族日化领军企业，此次被罚，或是警醒，国产品牌还需坚守初心，勿忘曾经中国日化大溃败的历史。
　　中国日化是如何溃败的？
　　90年代，联合利华、宝洁两大外资企业分别进入中国市场。
　　而彼时，中国日化技术、品牌、营销、人才等方面都明显落后于外资企业，外资企业快速占据绝对优势，再加上收购、价格战等手段，几乎做到垄断。
　　为提高技术水平，1994年，中华牙膏和联合利华合资成立了上海联合利华有限公司，联合利华持1800万美元入股，取得中华牙膏的控制权，可在联合利华的经营下，中华牙膏的市场份额越来越低，已不足10。
　　同年，宝洁收购了中国品牌熊猫近65的股份，令人吃惊的是，宝洁对其奉行不推广也不扩产甚至提价的策略，熊猫就此日渐衰落。
　　另外，美加净、大宝等国产品牌也均被外资收购，销售额如过山车式下滑，还有不少国产品牌直接销声匿迹。
　　与此同时，价格战也是外资企业抢占中国市场的一大利器。
　　1999年，联合利华率先在中国市场打起价格战，将奥妙产品降价3040，价格低于同行近30。
　　宝洁也不甘示弱，将舒肤佳降价25，飘柔洗发水卖到9。9元，汰渍洗衣粉甚至降到3。5元。
　　凭借巨大的价格优势，宝洁、联合利华大肆推销旗下产品，销量与日俱增，市场份额也随之上涨。
　　国产品牌毫无招架之力，至此，中国日化被外资日化打得落花流水。
　　风水轮流转，近30年来，中国日化终于开始崛起，凭借对中国人洗护习惯的了解，本土化成了国产品牌的优势。
　　例如纳爱斯，自主开发了纳爱斯、雕、超能、西丽等品牌，目前，纳爱斯的雕牌洗衣粉销量超上百万吨；
　　立白，选择天然洗护的差异化策略，立白、好爸爸等优质产品深受消费者喜爱，目前，立白洗衣粉全国销量第一，市场份额约为25；
　　蓝月亮，抓住了洗衣液和洗手液的机会，自2009年起，蓝月亮洗衣液已连续13年获同类产品市场综合占有率第一。
　　在国产品牌的挤压下，外资品牌愈发难过。
　　不过，数据显示，2019年，宝洁中国的市场份额仍占30。目前，宝洁、联合利华还是中国日化巨头。
　　在这场翻身仗中，中国日化虽取得巨大胜利，但仍需谨慎，优质产品、良心品牌缺一不可，避免重蹈中国日化大溃败覆辙。
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