一次,雷进约一位记者到北京奥林匹克公园跑步。他和雷军的共同点是大学都学的计算机,他们聊得非常投缘。雷军问记者:计算机这么好的专业,你为什么要转行去做记者呢? 那位记者说:是因为我看到你创业几次经历的缘故。雷军的人生的确经历过无数次的蜕变。用小米发烧友的语言来讲:就是刷过几次落幕! 程序员被逼做起了CEO 雷军第一次最大的转型,在1998年,28岁的雷军在金山的时候,特别热爱写程序。他那时认为自己会写一辈子的程序。可能大家都不会相信,邱总推荐雷军出任公司的CEO,当时他直接拒绝了。在邱总的强烈请求下,雷军勉强同意了。他对邱总说:我先试着干,等你找到合适的人,我还继续回去写程序。 这时发生了一些小的意外,有位同事帮他整理电脑时。不小心把硬盘全部格式化了。写了那么多年的程序,一夜之间灰飞烟灭。至今他还记得那位同事叫刘光明。工作的原因,雷军又学习了市场学、管理学、销售学、财务等诸多知识,经历着不同的人生,这是他的第一次转型。有几个人知道他的这次转型完全是被逼的呢? 忍痛卖掉卓越网,专职做起投资人 雷军第二次转型,是在2007年时,专职做了一位天使投资人。这个决定跟他当年创办卓越网,有着密不可分的关系。在2000年雷军创办卓越网的时候,卓越网也是当时最大的电商网站了,和现在人们熟知的当当网齐名。但当时由于创业太艰难了,雷军因为没有融到钱,不得已就卖给了电商巨头亚马逊。 因为当时雷军团队创办卓越网时,完全是摸着石头过河,不太懂得如何搞创业,也不懂得如何融资圈钱。所以在2007年金山上市以后,雷军就离职了。专职做了一位天使投资人,目的是想通过自己的努力,让更多的创业者更容易实现他们的梦想。 直到今日,有的时候还有人会问雷军,当年你卖掉‘卓越’真得不后悔吗?他自述虽然口中说不后悔,但内心却犹如刀割,因为只有真正经历过创业的人,才明白卖掉自己的公司是多么的痛苦。 就在三年前雷军到西雅图拜访贝索斯的时候。贝索斯见面第一句话是:对不起,我没有照顾好你的卓越,那一刻,雷军心里肯定是五味杂陈的,尽管现在的小米做得也很成功了,但雷军依然没能忘记当年的‘卓越网’。 门外汉管理手机研发,五年时间做到业界第三 雷军的第三次巨大的转变,发生在2016年,那年小米集团遇到巨大的挑战是:手机销量剧烈下滑,口碑也下滑的很厉害。在小米生死存亡之际,雷军亲自掌管手机部,管理各方面业务。那段时间他每天几乎都在12点以后才下班,为什么呢? 因为像雷军这样一个只懂软件和互联网的人,去管一个硬件的研发部门。难度可想而知,需要补很多关于硬件的知识。其实他都在一边自学,一边带领整个团队补短板、找差距。持之以恒地5年间,雷军和手机部门团队们一直都在补课。 雷军十分清楚他们的能力与世界巨头的差距,但他始终坚信:没有什么是学不会的,没有什么是干不成的,只要脚踏实地的去干,就一定能干成。 他们仅仅用不到5年的时间,把小米做到了手机界世界第三的位置。这样的成绩着实来之不易。雷军更相信他们这个非常强大的工程师团队会越来越好,越战越勇,会造出越来越多符合大众需求的好产品。 就在庆祝小米十周年,2020年8月11日演讲时,雷军抛出了小米的三大铁律: 以技术为本。用先进的技术制造出‘个性化’的好产品; 性价比为纲。始终以性价比作为纲领,指导制造产品的方向; 做最酷的产品。能够推陈出新,用出众的外观设计,打造符合人们需求的好产品。 用更多的小米制造生态产品去回馈于,关注和支持小米的铁粉们。2021年第二季度,小米的手机销量全面超越苹果,首次成为了全球第二。同时荣登《福布斯2021年中国最佳CEO榜》的榜首。 雷军带领小米十多年了,他越来越体会到制造业的不易,和做硬件的难度。只有他更明白,把软硬件结合在一起做,难度不仅会提升10倍,甚至更高;但小米和小米人做到了!又一次证明了,再大的困难,只要脚踏实地的去干,就一定能干成。 雷军从一位程序员到管理者,从一位创业者到投资人,从互联网行业杀进硬件。都是人生阅历的蜕变;几次蜕变中无论是被动的变化,还是主动的选择。都需要有超强的学习能力,无畏的勇气,坚定的意志。最重要的是对抗巨大痛苦的那股儿韧劲。 因为进入每一个领域,过去的知识经验、声望、荣誉、人脉等都将全部归零。只要有一颗勇往无前的心,再大的困难都能挺过去、扛得住。只有内心足够强大,困难、挫折、坎坷就会变得弱小很多。 所以小编明白了雷总为什么喜欢跑步,因为在清晨的阳光下奔跑,他感受着生活和自然的美好,迎接着人生一场又一场的挑战。每一次蜕变的人生,都会让我们变得更加强大。 你认为雷军和他的小米产品怎样的呢?欢迎评论区讨论。