面对当前严峻的市场形势,山钢集团日照公司炼钢厂党委围绕降本、增效、提质重点任务,全面开展强信心、战危机、保生存、走在前主题实践行动,进一步树立大局意识、责任意识,全力以赴补短板、强优势,进一步增强职工危机感、紧迫感,奋力决战四季度、打赢生存保卫战。 知时明势,担责尽责。当前形势下,要厘清打赢生存保卫战的路径,守牢一排底线,全力以赴抓好提质降本工作炼钢厂党委书记、经理王学新要求。该厂通过开展党委讲形势、专业讲指标、作业区讲行动多层次形势任务教育,对照当前的形势和任务,提出全面加严管理、全面提高标准、全力提高执行力,全力以赴完成全年任务的工作思路,将形势任务向全厂职工讲清楚,把措施责任落实到班组,鼓舞全体职工信心干劲,形成人人明形势、知危机,事事有措施、求实效的浓厚氛围。 引领示范,攻坚克难。围绕生产经营重点工作,该厂党委通过开展党员突击队、党员责任区、党员先锋岗等活动,引导广大党员争当生产经营的能手、技术创新的模范、降本增效的先锋,让党员先锋模范作用在一线体现。连铸作业区党支部针对设备管理方面存在的问题,实施工作课题化,课题专班化活动,党员骨干共梳理改善方向25个,形成自主改善课题800余个。维检作业区党支部开展党员勇攻关、设备强管理党性实践活动,加强设备管理六大模块建设,形成自主改善项目352项。炼钢厂团委开展青年科技论坛、青年双争活动,申报青年创新创效速赢项目14项,其中公司级3项,厂级11项,年创效约5600万元。 竞出激情,赛出绩效。围绕日照公司提出极致提质降本优结构的目标,该厂树牢一切成本皆可降、人人皆可降成本的理念,制定印发《决战四季度挖潜降本方案》,开展精益生产稳定杯等5项专题劳动竞赛,全面调动职工提指标、增绩效的热情。各作业区自主开展红炉杯名匠杯等6项专项劳动竞赛,班组实施指标对对碰活动,选树先进基层榜样先锋,调动职工积极性、主动性和创造性。在设备顺行杯劳动竞赛中,各参赛方加强操检合一模块建设,消除岗位界限,实现工种搭配,降低了设备故障率与维修成本。围绕挖潜目标,各作业区紧盯能源介质、钢铁料消耗、备品备件管理,开展降本增效小妙招降本增效我有招等活动,维检作业区在废旧设备中淘宝,实现修旧利废降本273。17万元。(张兴伟)