曾仕强名言语录

　　当你得到什么东西，你就失掉什么东西。
　　不求人，格自高。
　　机会是持续发展的。
　　领导比管理更重要。
　　干部是没有面子的，面子要给总裁；干部要面子你就死路一条。
　　中国是集体领导，个人决策。集体领导是过程，个人决策是结果。
　　中国人的事情是世界上最为复杂的，做与不做都难，堪称两难。
　　一个人的信用是你自己坚持出来的。
　　你只要没有污点，就不怕人家打击。
　　对一个人来讲，常识比知识更重要。
　　采取无为的执行过程，才能大有为。
　　要抓住机会让别人知道你有什么本事。
　　一个人品德基础良好，一生会很稳固。
　　当事情太顺利的时候，更要格外小心。
　　成全是了不起的美德。
　　信用是人的第二性命。
　　沟通以不明言为基础。
　　中国人害怕权威，却不服从权威。
　　家庭教育决定了一个人的基本修养。
　　该听的话可以听，不该听的话就不要听。
　　人最需要帮助的时候，就是落迫的时候。
　　人要经得起严格的考验，才能出人头地。
　　劝合不劝分，表示站在合理的立场来分。
　　有效地会而不议，议而不决、决而不行。
　　与其早成功，不如晚成功，与其晚失败，不如早失败。
　　当得到好处时，首先要想到别人，而不是只想到自己。
　　要请别人帮忙，就要站在对方的立场来考虑问题。
　　古今中外只有一条规律，所有的人都要自作自受。
　　要消除人我之间，不要说我，要说我们。
　　有本事来拿，拿不到怪自己，是激励的基本原则。
　　要到生死关头，利害相交的时候，才能知道一个人的真心。
　　得到机会以后，需要更加小心谨慎，因为往后的路更难走。
　　至诚可以前知，预测未来才能做好计划。
　　所有管理措施，无一不与安人密切相关。
　　控制的用意，在保证今后几年如何安人。
　　以化解代替解决，务求尽量减少后遗症。
　　只要有做好事的心愿，就会走出一条路来。
　　读历史的目的，是要从中得出一些道理来。
　　全面无型的控制，把法律和良心合在一起。
　　计划的目的，在肯定今后几年，如何安人？
　　抱持既不赞成也不反对的心态来包容一切。
　　用情理法来领导，最为合理
　　寓人治于法治，更符合中国社会的实际情况。
　　老板做好人，干部做坏人，才是良好的配合。
　　大同必须包容小异，世界大同并非世界一同。
　　组织的功能，在聚合安人的力量，协同一致。
　　看一个孩子，是看他的品德，不是看他的才干。
　　一个人信用是最重要的。
　　中国人不能管，只能理。
　　管理是修已安人的历程。
　　学来的本领，谁都偷不走。
　　最后决定权应该交给老板。
　　。
　　决策以止定静安虑得为过程。
　　只要合理，怎样变动都可以。
　　道理是直的，但路经常是弯的。
　　中国人擅长把二看成三，以二合一来代替二选一。
　　人的一生，不要留任何把柄，否则迟早变成致命伤。
　　要跟比你强的人在一起，才能有所收获，学到东西。
　　在家，家和万事兴；出外，把每一个人都当成朋友。
　　日本人拿中国的管理哲学，来运用西方的管理科学。
　　最大的奖赏就是给你工作的机会。
　　做人要先学会听话，再学会讲话。
　　太过方正的人，往往成不了大事。
　　结果不重要，原因、动机才重要。
　　读书如果不明白道理，等于白读。
　　抱持救人而非杀人的心态来考核。
　　领导的意义，在发挥安人的潜力。
　　任何一段经历，对于每个人都是很宝贵的经验。
　　一个人，要替自己的所作所为担负全部的责任。
　　搞清楚推、拖、拉的真正用意，合理应用以求圆通。
　　只有组织成员各守其分，大家才能和合为一，产生强大组织力。
　　满脑子只有钱的人，一辈子赚不到钱。
　　钱是做事情的工具，不是生活的目的。
　　考核的标准是错不可以而对并没有用。
　　圆通就是随机应变，圆滑就是投机取巧。
　　跟中国人打交道，不能有结论；中国最厉害的人都是没有结论的人。
　　人伦关系，便是以伦理的观点来建立合理的人际关系。
　　以不变应万变是管理的最高智慧，不要因误解而放弃。
　　中国人的干部跟总裁（上级）在一起是最聪明的时候。
　　一件东西有没有功效，不在于它本身，而在于如何使用。
　　做人应该只问耕耘不问收获，因为收获不是自己能掌控的。
　　国家安定，商人才可能做生意。
　　命运就是性格，性格决定命运。
　　一个人应该时时刻刻充实自己。
　　好好工作，其实是对自己好，不是对别人好。
　　处顺境其实非常危险，处逆境反而比较安全。
　　最大的恩惠就是不断地给你提供表现的机会。
　　先求忠诚再求能力，更加安全。
　　一切来自社会，最后是还给社会。
　　胡雪岩成功的关键是先想到义，然后才想到利。
　　要经过很严谨的考验，才可以完全相信一个人。
　　做人做事兼顾并重，透过好好做人来把事情做好。
　　人不要求全，应该知足，而只有守分，才会知足。
　　人生要随着自己的发展不断地进行阶段性的调整。
　　人生最大的价值，就是死了以后，还被人们怀念。
　　商业竞争的胜负最终决定在经营者本身的修养上。
　　花钱去做广告，不如用实际行动使大家口耳相传。
　　处逆境容易，因为小心，处顺境很难，因为大意。
　　读历史千万记住，要把以前的缺失改过来，而不是一味得照着错的做。
　　上侵下职，妨害员工的学习、成长，更破坏上司与部属之间的合理关系。
　　中国式管理具有三大主轴，那就是以人为主，因道结合，以及依理应变。
　　做事情前，一定要做好周密的计划，遇到困难时，人要找自己行得通的路。