360创始人周鸿炜说中国互联网企业太浪费人才了,三十岁的程序员正是年富力强的时候却遭到淘汰,互联网企业给出定性是而立之年羁绊太多无法继续出生入死。 周鸿炜表示,国外许多优秀互联网企业都非常重视有经验的程序员,这些有经验懂基础性研究的人耐得住寂寞守得住辉煌,一个伟大的创新需要无数默默付出搞基础性工作的人。 问题只在于,我们国家缺乏有耐心懂价值投资的资管机构,互联网企业被资本绑架急吼吼的要流量要规模要生态构建,财务投资机构一心想着都是让自己的投资快点倍增而忽略互联网企业成长周期。 于是,起风了,天空中飞的最高最大的风筝崩的太紧而断了线。小米,字节跳动,有赞等互联网企业需要不断更新自己的人力资源清单,通过新人优化组合试验自己OKR或者KI标准考核机制哪一个更适合自己,兜兜转转一大圈突然发现,自己试验的都是自己对赌协议投资人从美国硅谷和东京大湾区及伦敦大学城道听途说舶来品。 中国企业要有中国文化和气质,淡泊以明志,宁静以致远,我们出不了纪念图灵的乔布斯,也出不了车库创业缔造微软比尔盖茨,更稳不住亚马逊贝索斯这样生态文明守护者,问题当然可以从教育和社会氛围等方面找原因,只是核心问题是我们不知道怎么才能拥有一个可以持续幸福挣钱的生意。 我们拿了国际资本,我们用了国际标准进行合规性风控来让人的工作行为标准化以便量化考核,这是西方发达国家给我们工业化的市场经济理念。日本人和韩国人在上世纪八九十年代已经经历过这种西方社会PUA,这在工业化过程起到提高生产效率和标准化质量作用,不过随着信息化时代到来,驾驭大数据搞个性化创新成为新的市场经济课题。 怎么让中国互联网企业不那么喜欢西方而找到中国式的个性化路线呢? 阿里巴巴达摩院在尝试,华为大学也在尝试,但是似乎也只停留在技术层面而在企业文化软实力上仍然不自信。 互联网大厂迷茫着一方面大规模招人,另一方面拼命的裁员。企业文化上的东西被砸了稀巴烂,更谈不上企业社会责任了。 国家鼓励投资机构长期持有实体经济股权,这是一个信号警示。我们不需要太多的泡沫经济,而需要脚踏实地地搞好实体经济。德国工业4。0计划与我们的工业制造2025一路平行前进,我们可以互相借鉴看看完成工业化的老牌资本主义国家德国在信息化时代的进化创新。