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可斋设计黄浩丞网红文旅项目的背后,是每个设计师必经的修行

7月7日 辞凤阙投稿
  编者注:园景人最新访谈专栏《我是设计师》,走进设计师,聆听他们的心声!
  黄浩丞
  可斋设计创始人、首席设计师
  2016年,无锡灵山小镇拈花湾文旅项目横空出世,引来广泛关注。直至2020年,拈花湾依旧蝉联全国文旅项目第一的称号。2012年年初,黄浩丞首次参与该项目时,没想到自己会在这片地方待上四年的时间。
  拈花湾大火后,还是有不少人会提出质疑:这么年轻的一个小伙子,怎么会是拈花湾项目设计单位的景观负责人?
  面对这样的言论,黄浩丞不会反驳什么,只会好脾气地一笑:跟我去现场走走看看就知道了,这张脸就是进入拈花湾的门票。创立可斋设计的初期,有不少人冲着拈花湾的名声找来,又因为可斋的硬实力留下。
  作为一支相对年轻的团队,黄浩丞坦言,年轻和冲劲儿是可斋最大的竞争力。除此之外,我们还有三个‘心’和三个度,即热爱设计的初心、和方案死磕到底的恒心,以及认真对待每个项目的匠心;
  以及致力于打造有温度、有深度、有广度的高端文旅项目。
  仓永先生不愿我们称呼他为老板
  更愿意我们称他为老师
  而事务所本身也像‘黄埔军校’一样
  培养一代又一代的景观设计人才
  我的姨公是国内桥梁专家,家乡浙江宁波的甬江大桥就是他主导设计的。
  从小我就觉得姨公特别厉害,他的设计作品不仅限于模型和图纸,而是能落地为实物,在城市中发挥重要的作用。后来我读了环艺专业,创立可斋设计,慢慢也有了些作品。在我的内心,或许依旧保留着向姨公靠拢的念头。
  2018年,可斋设计并指导落成的庆安会馆海商文化花漾街区项目,设计项目难得的与姨公的作品1992年通车的宁波甬江大桥同框了。虽然也是在那一年,姨公很遗憾地去世了,但我知道,自己会通过作品将他的匠人之心传承下去。
  花漾街区项目与甬江大桥同框
  大学时,我们环艺专业分为景观设计和室内设计两个方向。从大三开始,我会利用寒暑假去上海某大院实习,并有幸参与上海世博会相关的大型项目,也是从这些项目开始,我开始有意识地选择景观设计方向。那时的我对于景观行业充满了期望和向往。
  大学时,我们有一本教材的编撰者是日本著名景观设计师仓永秀夫老师。书本内容让我印象深刻,受益匪浅。从浙江师范大学毕业后,作为优秀毕业生的我斩关过将,得以进入仓永秀夫老师创立的日本景观公司,并有幸得到老师的传授指导。
  对比之前的实习经历,这里的工作氛围大为不同。仓永先生不愿我们称呼他为老板,更愿意我们称他为老师,而事务所本身也像黄埔军校一样,培养一代又一代的景观设计人才。
  在我的印象中,大和民族是一个既谦卑又骄傲的民族。每天早晨上班时,仓永先生会跟我们所有人打招呼,下班时也会对我们说,今天辛苦了。
  事务所内一直遵循着一种一丝不苟的做事方式,包括后面参与拈花湾项目,六七十岁的仓永先生也会在现场指导,教我们怎么摆石头和种树。从他身上我学到了很多,其中最大的感触,就是对所有事情都认真仔细,亲力亲为。
  拈花湾项目是一场修行
  教会我怎样去做项目
  怎样坚持自己的设计
  2012年,我入职仓永事务所一年左右,便有幸参与了拈花湾项目。对我来说,拈花湾项目是一场修行,教会我怎样去做项目,怎样坚持自己的设计。
  鲜少有人知道,最初的拈花湾是一个别墅类的房产项目,后期逐步转型为文旅小镇。大约是2012年年初,突然来了一个很急的项目,仓永先生勾勒了平面,由我来配合他建模、出图和排文本。
  当时的我只是一个助理设计师,最初只负责方案设计。对项目的想象力,也仅停留在图面。但拈花湾是一个无法仅靠图纸把控效果的项目。我从最初的助理设计师,到长期驻场,成为整个项目的景观负责人,带领团队把所有的事情落地。
  拈花湾现场与灵山集团拈花湾项目现场负责人
  在我心里,拈花湾是一群疯子和傻子玩出来的项目。设计师和施工单位打成一片,我们白天在现场磋商方案、和施工对接、处理问题;下午对照选材、确定方案,晚上加班画图。就这样日复一日地连轴转了几年,才得到这样一个精品。
  拈花湾实景
  说起拈花湾时期的成长,简直太多了。我从一个稚嫩的坐办公室的助理设计师,成长为一个在施工现场把控全过程的项目负责人。亲历项目,让我学到了许多只对着电脑画图永远学不到的知识。比如如何和施工队打交道、如何在保证效果的同时降低项目成本
  仓永先生经常教育我们,就算是现场一个搬石头的工人,他的经验可能都强过你。因为他一生都在专注搬石头这件事情。这也是一种工匠精神。将事情做到极致的坚持。
  拈花湾现场与仓永老师
  我知道工匠精神往往意味着缓慢和少量的产出,与这个快节奏的社会格格不入。但这背后隐藏着专注的技艺,以及对完美的追求。我们宁愿这样,也必须这样。人总要保留一些骄傲,一辈子总还是需要些善意执念。听从内心的安排,其他的交给时间。
  很多人都说拈花湾是一个网红项目。我并不认同。这个禅意的项目是每个设计师必经的修行。我们当然有过无数次崩溃的时刻。但经过项目的洗礼后,大家都成长了,也都变得平和了。
  日本园林来自于中国的唐风宋韵
  其本质依旧是以中式文化为底蕴
  我们要把它们拿回来做成自己的景观
  2016年年底,我离开了仓永事务所,创立可斋设计。这一决定也得到了老师的支持。虽然许多人都不理解,但我是懂得的。老师真的就像他所说的,像黄埔军校一样培养和输送景观人才。在他看来,我也到了能够独当一面的时候。
  创立可斋设计,是想有一个能够安安静静画图的地方。地产项目的高周转和趋利性,使我迫切想要找寻一方能够纯粹设计,安静创作的净土。可斋坚持可由斋来,匠由心生,我们希望每一件作品都是最好、最用心雕琢的。
  最初创业时我们只有5个人,现在可斋设计在杭州、宁波、绍兴三地已有四十多号设计师伙伴。
  黄浩丞(右)与合伙人黄翀(左)
  可斋的第一个项目,是溧阳天目湖WEI酒店。也是一个在许多人心中有些网红的项目。最初是甲方打听拈花湾项目的设计师,最后选择了我们。当时我背着一个双肩包和另外一个同事去考察项目,对方看到我俩,忍不住脱口而出:你们设计总监来了没?
  WEI酒店位于天目湖景区,依山傍水,紧邻报恩禅寺,具有浓厚的禅意氛围。我们以园在园中,园中有园为设计理念,以中式园林技法为典范,结合现代设计手法,围绕禅定修行调五事打造五大使用场景调息、调身、调饮食、调睡眠、调心。
  溧阳天目湖WEI酒店实景
  甲方对我们的设计方案非常满意。不仅如此,有了拈花湾的经验,我成功地帮甲方降低了造价。出来的效果也非常好,当时市面上曾一度流传着北博舍南WEI的说法。虽由人做,宛若天开,其中采用极简主义手法阐释精品奢华酒店,并获得了2017艾鼎奖国际设计大奖园林景观类金奖,我也被评为2017年度艾鼎国际大奖十大新锐设计师,同年获得年度十大杰出青年设计师。
  溧阳天目湖WEI酒店实景
  从文化传承的角度来看,日本园林来自于中国的唐风宋韵。日本因受限于自然资源,选用不同的表现形式去表达山与水,其本质依旧是以中式文化为底蕴。我认为,日本园林是中国园林的一个小的缩影。日本的就是中国的,唐风宋韵才可争。我们不仅要把它们拿回来,还要做成自己的景观,而不是别人的景观。
  可斋一直秉承传统设计语言,以新中式为主要设计风格。我们不可能按照别人的要求去做一个一模一样的日式景观,我们只打造某种风格的景观,原创性与定制性对于我们来说很重要。
  我们相信景观设计有更多的可能性
  微弱的火苗汇集在一起
  可以迸发出巨大的能量
  2022年的2月22日是可斋设计成立的第五年。五年中,我们做了大量的精品酒店、文旅小镇和特色景区项目。绍兴迎恩门风情水街是近期落成的,且反响高涨的一个项目。虽然不巧的是,项目在疫情来袭前两天开街,但参考2020年度支付宝全国夜经济旅游街区数据排行,迎恩门风情水街取得了全国第九的好成绩,仅次于宽窄巷子。
  迎恩门风情水街实景
  但其实很少有人知道,我们也做了许多城市微更新项目。而这些项目,大部分是不赚钱,甚至亏钱的。比如我们在宁波鄞州区改了27个学校门口的道路,叫放学回家路。每一条路都有不同的主题,除了美观功能,上学回家路更能规划家长接送区域、改造附属设施,最终有效盘活城市中有限的市政空间。
  项目的初衷来自于我对自己故乡的关注,每到上下学高峰期,道路拥堵严重,更有安全隐患。我希望作为一个城市的使用者,更是城市的创建者,能通过自己微薄的力量为我的城市做点什么。放学回家路上除了分割出不同年级、班级的使用区域,更精细化地设计了家长等候区、孩子等候区、双向步道等等。
  放学回家路项目明楼幼儿园徐家分园
  除了放学回家路系列项目,可斋设计致力于城市微更新的提升改造工程,始终怀着做好每一项民生工程的责任心,侧重设计更人性化的公共设施及定制化的景观小品,不断提升人民群众的幸福感、获得感和安全感。
  而这一公益性质的项目还将会继续。哪怕城市微更新的项目较之传统项目而言,体量不大。但却是老百姓可以在身边看到、切身碰触到的设计。这也让我们相信景观设计有更多的可能性,微弱的火苗汇集在一起可以迸发出巨大的能量。
  现在可斋设计的项目慢慢多了起来,也让我们有了一些选择的余地。遇到一些与内心设计初心相违背的项目,我们宁愿不接也不会砸掉自己的招牌。
  我信佛,佛让我的内心得以平静。以斋命名公司,也是为了提醒自己做设计忌浮躁。斋名起源于我国历代名流雅士大都建有自己的书斋,并为之起名为斋、屋、居、室我希望公司可以是个安心做设计的地方,不要为了商业利益放弃自己的原则:匠人匠心。做东西一定要有心,才会做出精品,跟茶道一样,茶师四十五分钟盘腿给你泡一壶茶,泡茶的过程亦是静心的过程。
  常有人说我不会做老板,为了保证员工的工作强度,推掉不少项目;还老做些不赚钱的公益项目。可斋成立以来,只有这件事情最让我困扰。我真的不会做老板。我不愿可斋变成工厂,希望我们的设计师小伙伴能有合适的工作强度,也能做一些精品项目留存下来。
  很感谢我的合伙人和其他的设计师小伙伴,他们做了优秀的、能够赚钱的项目,才能留给我空间去天马行空地做自己想做的。但归根结底,我希望自己能安安静静地做设计,把可斋两字发挥到极致。
  可斋团队近照
  我们的生活时刻与他人联系着,人跟人之间能建立信任需要真心,用匠心去服务他人,说不定哪天自己就能从中受益,我们总是在施惠与受惠中。社会不是一道工业化生产工序,它充满了无数变数,但总有人愿意在变数中做到最好,也因为有这些人的存在,我们感受到了情怀,感受到了温度,也愿意贡献出自己的力量,将一份匠心不断传递下去。
  注:作者高雪图片来源由采访者提供,文字系园景人(ID:xyzwin)原创,欢迎转载,转载请输入转载授权,请注明来源!
  网红文旅项目的背后,是每个设计师必经的修行
  今天您吗?
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