为什么申办奥运会的国家越来越少，北京奥运会到底带给我们什么？

　　最近冬季奥运会刚刚结束，张艺谋导演在开幕式和闭幕式上，又让全世界开了一次眼，回想一下08年北京奥运会的盛况，那可谓是把中国作为一个世界大国的风范完全展示出来了，对比一下小日子过的不错的对岸举办的奥运会，简直就是声势浩荡和群魔乱舞之间的对比，曾经的奥运会，不论是那个国家举办，必定会给这个国家带来丰富的收益和巨大的前景，但是，为什么现如今奥运会没什么国家愿意举办了，究竟是道德的沦丧，还是人性的泯灭？不，都不是，因为谁都不想要赔钱货。
　　北京奥运会场馆鸟巢
　　1894年，奥运之父顾拜旦成立了奥林匹克委员会（简称奥委会），是一个国际性、非营利性、非政府的组织，奥委会创立的初心其实很简单，就是为了推动奥林匹克运动，提倡人们注重体育健康，促进体育发展，提倡人权和平，初心是非常好的，只是后来走歪了。
　　顾拜旦
　　第一届奥运会是1896年在雅典举办的雅典奥运会，当时只有14个国家241个运动员参加，项目也只有简单的42个项目，甚至还不如现如今一些大学举办的学校运动会。因为知名度低，规模小，所以刚开始奥运会的模式很简单，就是找个地方，当地政府组织组织，奥委会宣传一下，观众进来买门票，赚个门票钱，最多在搞点小零食小饮料啥的卖卖，简单直接，虽然挣不了啥大钱，但是有这么个活动举办，促进一下各国之间的交流，还是不错的。
　　1896年雅典奥运会
　　1925年，英国人约翰洛奇贝尔德发明了第一台电视，1930年，实现了影音同步传输，接下来的1936年的德国柏林奥运会，就第一次出现了电视转播，虽然刚开始只有柏林地区小范围内的电视可以收到奥运会转播的信号，1960年的罗马奥运会，头一次出现了全球范围的奥运会电视转播，奥委会一看：好家伙，这么大的商机，不能就这么浪费啊！于是，就开始加收电视转播费，刚开始还算良心的，1960年第一节全世界范围转播的转播费只有120万美元，但逐渐的，事情就有点离谱了，到了1984年的洛杉矶奥运会，转播费就直线飙升，到了恐怖的3亿美金，这么高的收益，主办国也眼红啊，于是就找奥委会谈起了收益分成。
　　往届奥运会电视转播费
　　最开始，奥委会还是很清高的，意思就是：我是个非盈利组织，我两袖清风，组织这个事吧，就是单纯的为了推动一下奥林匹克运动，你就随便给我一点，让我可以维持生计就好了。于是1948年到1980年9届奥运会，奥委会每一届只拿不到10，可谓是妥妥的伟光正形象。
　　但随着转播费用越来越高，开始以亿为单位了，这个时候，奥委会就坐不住了，心想：啥玩意伟光正，啥玩意两袖清风，吃进自己嘴里的，才是最重要的。
　　于是，奥委会就开始找主办国商量，意思就是：你看，你能有这么高的转播费，无非就是仗着我们奥运会的大IP，能不能给我多分点，让我们也喝口汤？于是，这个转播费的分成比例就开始不断地上涨，到了2000年悉尼奥运会，奥委会拿到的电视转播费分成就达到了40，甚至2016年里约奥运会，奥委会更是拿了70的分成，占到了整个奥委会收益的70。
　　1984年的洛杉矶奥运会，是很多人认为的商业化角度讲，非常成功的一届奥运会，它不同于之前的几届奥运会，它在原有的盈利模式上，新加入了赞助这种盈利模式。1980年，一位向钱看齐的大佬，萨马兰奇（一下我们就叫他老萨），成为了奥委会的主席。
　　以前的奥委会主席，再怎么想挣钱，还是要保证自己伟光正的形象，一遍说着：哎哎，家人们，我们奥委会就是为了推动人权平等，推动奥林匹克运动才成立的，不要把我们想的那么坏，我们是两袖清风啊，自己都要过不起日了了。然后一边开心的把钱挣了，碍于自己的形象，总是要牺牲点利润的。
　　但是这老萨上台了，可就完全不一样了，他不同于之前的奥委会主席，老萨他就觉得，奥委会需要自给自足，需要商业化，需要赚钱，意思就是：哎你看，我们奥委会花了大几十年的功夫才打造出了这么一个大IP，我们赚钱点怎么了嘛，我们过点好日子没毛病吧。于是，在他的手里，奥运会开始商业化。
　　萨马兰奇
　　好巧不巧，1976年的蒙特利尔奥运会，就是因为商业化不足，赔的那叫一个惨啊，亏了10亿美金，一下子就吓住了那些想要举办的国家，毕竟这赔钱的买卖没人愿意干啊，导致1984年的奥运会，没几个国家申办。起初美国政府也不想举办这场奥运会，觉得费时费力，还有可能亏钱，作为一个商业起家的国家，肯定不能承担这么高的风险啊，于是就说了，想办也行，但我们没钱，想要贷款，没有，想办可以，自己搞钱。但是，当时美国洛杉矶的奥委会主席尤布罗斯，就觉着：这事行，可以搞，不仅可以搞，还能挣钱，挣大钱。于是，就颠颠的跑去找老萨谈条件，这次谈条件，造就了商业化奥运会的开端，也是普遍认为的商业角度讲最成功的的奥运会之一。
　　1976年蒙特利尔奥运会
　　当时美国洛杉矶奥委会主席尤布罗斯（以下就叫他尤哥）找到萨马兰奇（以下就叫他老萨）谈条件，就说：你看看，前面赔了吧，每人愿意干了吧，哎，我这行，但是你要求也别整那么高了，意思意思就行了，也别新建场馆了，整个场馆给你翻新翻新凑活用得了。这老萨一看，也没办法了，不答应就没人搞了啊，于是，琢磨琢磨，就答应了尤布罗斯。
　　1984年洛杉矶奥运会
　　上期说到，美国政府不给贷款，这奥运会想办，没钱可不行啊，这老萨和尤哥就在那苦哈哈的想办法。真是哈，穷疯了啥都能想出来，这尤哥啊，就想出来一招：它美国政府不是不给钱吗，没事，咱不要他钱，咱宰大户去，咱去找那帮大老板要钱。于是，他就想了个法子，搞了个行业赞助，也就是说，每个行业，只选择一个公司作为赞助商。看到这有人就疑惑了，赞助商多了钱不是更多吗？
　　这就说起来尤哥聪明了，一个行业这么多公司，怎么决定谁来当赞助商出镜呢？诶，简单，给钱就行，以前当赞助商有个固定的价格，你交了钱，就能出镜，现在不一样了，每个行业只选一个，我辛辛苦苦忙活半天给你做广告，还固定价格，就那么点钱，那我不是亏大了，不行，得加钱。
　　于是，这一届奥运会的行业赞助商，就变成了竞标的形式，谁出钱多，谁出镜，你出钱少的话，就上一边凉快去吧，最终可口可乐、富士等一众行业大佬花了大价钱，成为了当年奥运会的行业赞助商。
　　这么一通操作下来，一方面尤哥和美国政府和老萨谈条件：你看，我这这么辛苦了，你俩能不能少克扣点；另一方面对着一帮大老板大宰特宰，这一届奥运会，在所有人都不看好的情况下，硬生生赚了两亿美金。
　　这老萨一看：好家伙，这赞助有前途，能赚大钱啊。于是1984年奥运会结束以后，奥委会就搞了一个叫奥林匹克全球合作伙伴项目，意思就是，你花钱成为我们的合作伙伴，每次开奥运会的时候，我们就给你打广告，2017年，阿里巴巴还花了8个亿签了12年的合同，成为了奥林匹克全球合作伙伴。
　　奥林匹克全球合作伙伴
　　可别小看这赞助费了，上一期我们说到，转播费分成占奥委会收益的70多，这赞助费，可就占了奥委会接近20的收入了。
　　上期说道，老萨上台以后，就想着把奥委会搞成商业化，那咱们就来说说这个奥委会商业化的具体运作模式。首先需要弄明白这个奥委会到底靠什么赚钱，说白了，就是卖IP，跟现在一些小说卖IP改编动画没啥区别，只是奥运会这个IP更大、更值钱，还能一直用，而且可用的方式和角度更多。
　　想要靠卖IP挣钱，首先就要要保证这个IP足够大，足够有知名度，不然谁买啊，于是，奥委会的首要目标，就是把奥运会这个大IP做大做强，这个IP知名度起来了，那就得赚钱吧，不赚钱我搞什么IP啊，所以奥委会的第二目标，就是想方设法的从主办国哪里，扣出来更多的分成，这就与主办国的利益产生了冲突。
　　主办国啥想法啊？肯定是想着用最少的钱换取最高的收益啊，可是奥委会那边，如果想把IP做大，就得吧奥运会搞得高端，搞得豪华，搞大，不然你一点点的场馆，一点点的观众，怎么算大IP吗，想搞大搞豪华，就得多花钱，主办国肯定就不愿意花钱啊，另一方面，主办国如果想要高收益，就得在奥运会收入里拿到更多的分成，这又跟奥委会的第二目标冲突，所以，每一次奥运会，都是奥委会和主办国之间的一场商业博弈，这个博弈的胜负天平靠什么决定呢？靠想要申办奥运会的国家和城市的数量。
　　想申办奥运会的国家和城市越多，意味着更残酷的竞争条件，奥委会就可以趁机狮子大开口，拿到更好的条件和更优惠的政策；如果申办的国家或者城市少，那奥委会就拿不到好的条件和政策，都没人申办了，还要什么自行车。所以，自1984年洛杉矶奥运会以后，每一年奥运会的举办，奥委会和主办国之间相互给出的条件、政策、分成等问题，都不是一个固定的模式，而是每次都要重新谈判。
　　08年国际奥运会，就是一个非常成功的商业化奥运会，当年与北京同时申办奥运会的，一共有9个，分别是法国的巴黎、埃及的开罗、日本的大板、泰国的曼谷、马来西亚的吉隆坡、西班牙的塞维利亚、加拿大的多伦多、土耳其的伊斯坦布尔和古巴的哈瓦那，那一年其实有竞争力的国家并不多，再加上中国当时急需要一个机会展示自己的大国风采，于是就承诺要把奥运会搞得声势浩大，但其实，那一年奥委会让出的分成其实并不少，而且北京奥运会也是2000年以后举办的奥运会里，为数不多的盈利的奥运会。
　　08年北京奥运会火炬点燃
　　以电视转播费为例，2008年北京奥运会电视转播收费为13亿美金，中国作为主办国，分到了8。33亿美金，分成比例约64，跟前几届奥运会比起来，算是不低了，而且北京奥运会作为中国展现实力的平台，给中国带来的并不只是简单的举办收益，下面，我们就简单解刨一下，北京奥运会到底给中国带来了那些好处。
　　首先是直接盈利部分：
　　根据中华人民审计署出具的《北京奥运会财务收支和场馆建设项目审计报告》显示，审计时间为2005年9月至2009年3月15日，北京奥组委收入达到了205亿元，支出达到了193。43亿元，收支结余超过10亿元。其中40的收入来自于国际奥委会开发的市场收入（就是我们前面提到的奥林匹克全球合作伙伴）和电视转播权收入；在国际奥委会授权下实行的市场开发（就是刨除奥林匹克全球合作伙伴以外，我们自己找的赞助商，那一年赞助商可是非常多的）收入98。7亿元；门票、住宿、收费卡、利息、资产处置等其它收入19。6亿元，其中门票收入12。8亿元，财产处置2。4亿元。
　　08年北京奥运会赞助商
　　此外，08年北京奥运会还是历史上第一次同步举行奥运会和残奥会，但是残奥会基本达到收支平衡，没赚也没赔。也就是说，这场奥运会带给中国的直接收益，达到了11。5亿元。
　　说完了直接收益，我们来说一下大头，奥运会筹办期（20012008）和后续影响到底带给中国什么。
　　首先是最直接的，根据审计署和统计部门数据显示，奥运会筹办期，北京市GDP平均增速11。8，其中奥运会贡献了1，9年时间，人均GDP翻了一倍还多，全国范围内奥运经济潜力的释放达到了6000亿元；第二，承办奥运会，带动了北京诸如旅游业、建筑、环保、交通等多项产业的发展；第三，增强了民族凝聚力，加快和谐社会建设进程；第四，提高了国家的知名度，低声了中国经济文化政治地位；第五，奥运会的精神给中国带来了新的活力，给人们的生活带来了观念上的改变。
　　2008年的北京奥运会，不论是从规模、流程、商业化布局、文化输出等各个方面来看，都是一场完美的、难以复刻的盛宴，带给中国和中国人的直接影响、间接影响和后续的影响，都是深远的，不可替代的，相较于其它亏损的奥运会承办国，中国无疑也是幸运的，刚刚结束的冬奥会和冬残奥会（我抢了一个月的冰墩墩和雪容融，愣是连根毛都没见到），不同于延期举办的东京奥运会，中国凭借着强大的执行力，首先克服了疫情带来的重重阻碍，如期的举办了这一场比赛，更是中国强大国力的展现。
　　22年北京冬奥会
　　现如今，中国已经不需要奥运会这种活动来证明自己，更多的是延续奥林匹克精神的一种责任，是对世界自由、人权、健康的一种认同，也希望看到这篇文章的读者们，可以继续延续中国带动下的奥林匹克精神。
　　祝愿祖国繁荣昌盛。
　　关注嵩宇财经故事，观看更多财经案例，一起了解历史上惊心动魄的经济事件。
　　最后，点个赞吧，球球家人们了。